РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ, КОТОРАЯ РАЗМЕЩАЕТ ПО ВСЕМУ МИРУ ЗАКАЗЫ НА ПРОИЗВОДСТВО БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ, ПРЕДЪЯВИЛА ПРЕТЕНЗИИ ФАС
Производитель бытовой техники премиум-класса Bork Electronic попал под подозрение Федеральной антимонопольной службы. Компанию подозревают в нарушении ст. 14 закона "О защите конкуренции", т.е. во введении в заблуждение относительно места производства техники. Электроника с лейблом Bork широко представлена во многих розничных сетях, в том числе и Казани – М.Видео, Metro , DOMO ... И, по словам ритэйлеров, пользуется популярностью у казанцев.
ЕВРОПА ИЛИ АЗИЯ?
Разбирательство в отношении Bork инициировало ЗАО "Группа СЕБ Восток", входящая во французский холдинг SEB Groupe (производителя бытовой техники под марками Tefal, Rowenta, Moulinex и др.). Этой компании не понравилось то, что Bork указывает местом производства своей продукции Германию. Также в жалобе SEB Groupe также фигурируют производители посуды Vinzer (Швейцария) и Vitesse (Франция), пишет газета "Ведомости". В Группе СЕБ Восток считают, что упомянутые компании ведут недобросовестную конкуренцию и формируют у потребителей ложные представления о европейских брэндах. Ведь, у всех трех компаний нет фабрик в Европе – утверждают инициаторы жалобы в ФАС.
По сути, история Bork – это классический пример маркетинговой фирмы, которая размещает заказы на производство бытовой техники на OEM-заводах в Юго-Восточной Азии, Восточной и Западной Европе, где из готовых комплектующих по эскизам составляют собственные продукты. Похожими маркетинговыми компаниями являются "английский" Scarlett, "австрийский" Vitek, "корейский" Polar и "индийский" Binatone.
Формально торговая марка Bork принадлежит зарегистрированной в Германии компании Bork Electronik GmbH. Согласно результатам исследования агентства MASMI, 67% жителей России до последнего времени были уверены, что Bork - немецкий брэнд.
В то же время эксперты говорят, что российским бенефициаром Bork является основатель сети бытовой техники "Технопарк" и "Электрофлот" Максим Бирюлин .
BORK: МЫ НИЧЕГО НЕ НАРУШАЕМ!
До последнего времени представители компании Bork охотно рассказывали о местоположении заводов-сборщиков. По их словам, заказы размещаются в Китае, Корее, Италии, во Франции, в Венгрии: в категории пылесосов порядка 80% - это европейское производство, воздухоочистители и увлажнители производятся в Южной Корее, климатическая техника - в Китае, мелкая бытовая - в Европе, Китае и Германии.
Представители Bork уверяют, что закон они не нарушают, и в соответствии с российским законодательством указывает место производства товара на ценнике и в сопроводительных документах. Юристы Bork уверяет, что "так как юридическое лицо Bork зарегистрировано в Германии, у компании есть право указывать на упаковках "сделано в Германии". По мнению производителя, вся эта история является некорректным поведением конкурента.
"Сегодня производство так называемых OEM-продуктов налажено практически у всех крупных торговых сетей. Так, у Эльдорадо - это Elenberg , у М. Видео – AKAI , у Мира - Trony , у Техносилы - Techno , у DOMO – Электрофрост. Тот же Bork является собственной торговой маркой Технопарка. В то же время Bork в отличие от других торговых марок позиционирует себя техникой премиум-класса, и отличается более высоким качеством, чем private -lable эконом-класса, - заявил БИЗНЕС Online представитель одной сетей по торговле бытовой техникой.
СТАТУС В УЩЕРБ БЮДЖЕТУ
По словам самих борковцев, Bork - это брэнд, созданный в расчете на российский менталитет, на людей, "покупающих статус" даже в ущерб своему бюджету. Поэтому экономический кризис не мог не отразиться на продажах этой торговой марки: число потребителей, готовых переплачивать за "престиж", стало падать. По мнению пресс-секретаря М.Видео Надежды Киселевой , уменьшение покупок связано с тем, что люди в связи с кризисом стали меньше покупать мелкой бытовой техники, отдавая предпочтение крупной бытовой техники. " Так, в нашей сети выросли продажи холодильников, стиральных машин, жк-телевизоров с большей диагональю, ноутбуков... Можно сказать, что люди, таким образом, спасают свои сбережения, делая инвестиции в предметы первой необходимости", говорит Киселева.
Сейчас ФАС обратилась в торговые сети "Медиа-маркт", "М.видео" и "Эльдорадо" с запросом об информации о Bork, Vinzer и Vitesse. Ведомство запросило юридические и фактические адреса нахождения компаний, имена и фамилии директоров, копии сертификатов соответствия на товары и счета-фактуры. Если нарушения законодательства подтвердятся, то компаниям грозит штраф от 100 000 до 500 000 руб.
БИЗНЕС Online
Bork Максимович
Рождение первого и пока единственного в России бренда БТиЭ премиум-класса пришлось на 2001 год. Правда, до недавнего времени Bork уходил от подробных расспросов о своем происхождении. Компания заявляла, что ее техника создается немецкими конструкторами, поэтому бренд можно считать германским. Однако месторасположение завода в ФРГ, который якобы выпускает их технику, до сих пор относится к разряду коммерческой тайны. Нам не удалось отыскать следы Bork в Германии, сами немцы никогда не слышали о Bork, сайт бренда существует только в России.
Зато удалось найти немецкого «родственника». Компания Gastroback базируется в Германии и производит на территории страны продукцию, абсолютно идентичную борковской как по дизайну, так и по техническим характеристикам. С одним существенным отличием - цены у них в разы ниже. На сайте Gastroback указывается, что ее выход на рынок бытовой техники состоялся в 1989 году. В Bork сообщили, что в 2001 году выступили участниками их проекта. В Gastroback заявляют, что не знают компанию Bork.
В общем, Bork относится к разряду маркетинговых фирм. Размещая заказы на производство мелкой бытовой техники на OEM-заводах (Original Equipment Manufacturer - производитель изначальной комплектации) в ЮВА, Восточной и Западной Европе, они составляют собственные продукты из уже имеющихся на этих заводах комплектующих. Именно процесс поиска удачной комбинации из декора, корпуса, элементов управления и внутренних составляющих называется у них конструкторскими решениями. Не исключено, кстати, что Bork по достоинству оценил «конструкторские решения» Gastroback и получил к ним доступ через общие OEM-заводы.
Российским бенефициаром Bork является Максим Бирюлин, основатель сети бытовой техники «Технопарк». У бизнесмена и до появления Bork был опыт создания российского бренда с «зарубежными корнями». Для сети «Технопарк» им была запущена марка Bimatek (сокращение от Бирюлин Максим-Техника), ориентированная на нижний ценовой сегмент. Но это был не очень удачный проект, поскольку рынок уже заняли «австрийская» Vitek, «английская» Scarlett и другие подобные бренды. Тогда Бирюлин сделал ставку на премиум-сегмент.
Bork брал Москву и регионы с помощью гигантской уличной баннерной рекламы и массированной рекламной кампании в СМИ. Поскольку российский потребитель премиум-сегмента не столь дотошен в выборе кофеварки, как немец, то для доказательства качества нового бренда хватило стильного дизайна и высоких цен. Поверив в свой успех, Bork попытался даже выйти в премиум-сегмент рынка аудиотехники, но быстро его покинул. Так или иначе, компании удалось неплохо раскрутиться: выручка, по оценкам экспертов, достигла в 2008 году 75 млн долларов, а в самом Bork говорят о 150 млн.
Справедливости ради надо заметить, что качество продукции Bork постепенно становилось существенно выше. «Мы специально закупали в начале 2000−х годов продукты Bork и изучали их. Это был дешевый Китай, - вспоминает один частный предприниматель, владеющий небольшой сетью БТиЭ. - Однако к 2005 году их продукция заметно изменилась. Сегодня это высокое качество и хорошо продуманный индивидуальный дизайн».
Теперь, когда борковцы уверенно чувствуют себя на рынке, они более охотно делятся информацией о местоположении заводов-сборщиков. «Производим в Китае, Корее, Италии, во Франции, в Венгрии. В категории пылесосов порядка 80 процентов - это европейское производство. Воздухоочистители и увлажнители выпускаются в Южной Корее, климатическая техника - в Китае, мелкая бытовая - и в Европе, и в Китае, в Германии производится далеко не одна модель», - говорит Сергей Ковчев.
Однако хотя продукция, выпущенная за пределами ФРГ, проходит тестирование в немецком Союзе технического надзора, абсолютную уверенность в качестве премиум-класса и лидерских характеристиках Bork может чувствовать лишь в отношении своего флагманского продукта - соковыжимателя. Не случайно сама компания год назад провела публичный эксперимент, подтверждающий надежность этого товара. За девять часов одна машина отжала из 750 цельных яблок 376 литров сока. В этой товарной позиции Bork, безусловно, является лидером по техническим характеристикам и планирует довести свою долю рынка с нынешних 30–40 до 100%.
Люди в черном
У Bork сложились две большие группы покупателей. Первая группа - бизнесмены и топ-менеджеры, точнее, их прекрасная половина, которая имеет доступ к большому бюджету, но выбирает товар импульсивно: красивый дизайн, статусная цена. Ведь сами предприниматели при покупке чаще основываются на рациональных критериях, и Bork тут сложно конкурировать с такими брендами, как Miele, Mabe, Kuppersbusch, Ilve, Gaggenau. Вторая категория - люди среднего достатка, которых привлекают ссылка на немецкое качество и опять же стильный дизайн. Они готовы выйти за рамки своего бюджета, приобретая «престиж». Эти покупатели, по словам руководства Bork, сейчас и уходят.
Для того чтобы остановить отток, как минимум необходимо наладить обратную связь с потребителем. Монобрендовая сеть должна помочь решить эту задачу.
В компании до сих пор толком не знают, какие потребности у ядра их целевой аудитории и в околоядровом сегменте; тут пока не поняли, куда именно уходят покупатели и почему: то ли от отсутствия денег, то ли от нежелания их тратить именно на продукцию Bork. Сегментирование покупателей - относительно новое явление для России. О его эффективности отечественные компании сегодня могут судить лишь по опыту западных коллег. Например, в сети Best Buy, крупнейшей в США и Канаде, каждой выделенной группой из целевой аудитории (домохозяйки, студенты, деловые люди, иностранцы) управляет вице-президент. По группам отслеживается спрос на ассортимент, продавец должен моментально определять, из какого сегмента пришел покупатель и что ему предложить.
«Даже если Bork не купит систему для управления работой с клиентами, стоящую миллионы долларов, то наличие базы данных клиентов, которую они могут создать при использовании электронных носителей (дисконтных карт, карт постоянных покупателей), а также изучение корзины покупок позволят увеличить продажи благодаря индивидуальному подходу к покупателю, - считает Леонид Тюкавкин, вице-президент по стратегическому развитию компании “Техносила”. - Вместо дорогостоящей рекламы вы находите для каждой группы покупателей индивидуальное решение. Начинаете отслеживать сегменты покупателей, которые пришли, сделали покупку, но больше в ваш магазин не вернулись. Чтобы их вернуть, запускаете программу возврата клиента. Можно внедрить один софт-модуль, с минимумом анализа, но с поддержкой базы данных. Затем на основе этой базы создать полноценную программу».
По Тверской-Ямской
Запуск монобрендовых магазинов БТиЭ - экзотическая стратегия для нашего времени. На рынке давно уже наметилась обратная тенденция. С ростом мультибрендовых сетей - «М.Видео», «Техносила», «Эльдорадо» - ослабевали позиции монобрендовых магазинов Sony, Panasonic, LG Electronics, созданных в середине 90−х. Мономагазины площадью 50–150 квадратных метров не могли конкурировать с крупными игроками, у которых площади исчислялись тысячами «квадратов», а обороты - сотнями миллионов долларов. К ним переметнулись потребители из-за более низких цен. Малые магазины и франшизы стали менее прибыльными проектами даже для премиум-класса. Одной из последних в 2008 году закрыла моносеть LG Electronics, переключившись на более прибыльное направление - работу с мультибрендовыми сетями.
Однако Bork вообще не настроен на быструю выгоду от проекта. «Цель открытия монобрендовой сети - наладить контакт с потребителями. Такой проект всегда будет менее прибыльным, чем продажи в мультибрендовом магазине. Но есть стоимость правильного контакта с потребителем, которая в будущем даст прибыль», - говорит Сергей Ковчев.
Сегодня у Bork работает три монобрендовых магазина: первый был открыт два года назад на Горбушке, второй - в мае 2008 года в ТЦ «Европейский» и третий - в марте 2009 года в ТЦ РИО. В компании рассматривают и варианты приобретения недвижимости на таких престижных улицах, как Тверская, Петровка, на Садовом кольце. Без учета аренды и покупки недвижимости на каждый магазин планируется затратить 12 млн рублей. (около 300 тыс. долларов). Эта сумма смущает экспертов. «Самое дорогое оборудование для мономагазина обойдется в 100 тысяч долларов. Можно, конечно, затратить и 300 тысяч, но тогда нужно создать и показать в самом магазине какую-то инновационную технологию», - говорит коммерческий директор LG Electronics RUS Михаил Платонов.
Специалисты видят две возможности оптимизации затрат в связи с реализацией проекта: снижение затрат на рекламу, так как монобрендовая сеть сама является рекламой, и оптимизация склада. «Если в мультибрендовой сети у владельца торговой марки есть сложности с реализацией остатков продукции, то в монобрендовом магазине продавцы будут ориентированы на продажу позиций, которые имеют большие остатки. Думаю, что продавцы Bork умеют реализовывать нужную продукцию», - поясняет Михаил Платонов.
В итоге несмотря на рискованность проекта игроки рынка признают, что он стратегически верный для Bork. «В период кризиса необходимо не только выжить, но и закрепить свои позиции на рынке. После кризиса останется не так много игроков, и надо будет использовать возможность для роста. А потребитель пойдет к тому, кто был на виду даже в кризис», - считает Леонид Тюкавкин.
Вконтакте
Одноклассники
Обнаружили в тексте ошибку! Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.
Именем Российской Федерации
Р Е Ш Е Н И Е
Резолютивная часть решения объявлена 01.07.2015 года
Полный текст решения изготовлен 06.07.2015 года
Судья Анциферова О.В. (шифр судьи – 61-724)
При ведении протокола секретарем судебного заседания Федосовой А.Д.,
рассмотрев в судебном заседании дело по иску ИП Бирюлин М.В.
к ответчику ООО "Петролеум Инвайронмент РУ"
о взыскании 656 000 руб.
при участии:
от истца – Кондратьева О.С. по доверенности б/н от 20.05.2015 г.;
от ответчика – не явился, извещен.
УСТАНОВИЛ:
ИП Бирюлин М.В. обратилось в Арбитражный суд г. Москвы с исковым заявлением к ООО "Петролеум Инвайронмент РУ" о взыскании суммы долга в размере 500 000 руб., неустойку в размере 34 500 руб. за период с 06.02.2015 по 28.02.2015г. с учетом принятого судом в порядке ст. заявления истца об уменьшении суммы иска в части взыскания пени.
Ответчик в судебное заседание не явился, отзыв на исковое заявление не представил, иск не оспорил. Истец представил заявление об уменьшении суммы иска в части взыскания неустойки, отказа от исковых требований в части взыскания суммы долга в размере 500 000 руб. Дело рассматривается в порядке ст. , Раздел II. Производство в арбитражном суде первой инстанции. Исковое производство > Глава 19. Судебное разбирательство > Статья 156. Рассмотрение дела при непредставлении отзыва на исковое заявление, дополнительных доказательств, а также в отсутствие лиц, участвующих в деле" target="_blank">156 АПК РФ в отсутствии ответчика надлежащим образом извещенного.
С учетом изложенных обстоятельств, дело рассмотрено в судебном заседании суда первой инстанции непосредственно после завершения предварительного судебного заседания при отсутствии об этом возражений истца и ответчика.
Выслушав представителя истца, исследовав материалы дела, суд установил, что исковые требования подлежат удовлетворению, по изложенным ниже основаниям.
Как усматривается из материалов дела, между ИП Бирюлиным М.В. (далее - Истец) и ООО "Петролеум Инвайронмент РУ" (далее - Ответчик) заключен договор аренды нежилого помещения № 2-1/14-15-А от 02.10.2014 года.
Согласно условиям договора арендодатель передает арендатору за плату во временное владение и пользование нежилое помещение общей площадью 152,1 кв.м., расположенный на 2 этаже вы здании по адресу: г. Москвы, ул. Большая Садовая, д. 10.
В соответствии с пунктом 1 статьи Гражданского кодекса Российской Федерации по договору аренды (имущественного найма) арендодатель (наймодатель) обязуется предоставить арендатору (нанимателю) имущество за плату во временное владение и пользование или во временное пользование.
Истец передал ответчику нежилое помещение согласно акта приема-передачи помещения от 02.10.2014 года.
Согласно п. 4.1.4, 4.1.2 договора базовая арендная плата составляет 960 условных единиц за один квадратный метр площади в год. Ежемесячная базовая арендная плата составляет 12 168 условных единиц за весь объект.
Пунктом 4.2, 4.3 договора установлено, что арендная плата подлежит оплате арендатором ежемесячно, в порядке предоплаты, не позднее 5 числа оплачиваемого месяца.
Р Е Ш И Л:
Взыскать с Общества с ограниченной ответственностью "Петролеум Инвайронмент РУ" (ОГРН 1127746578893, ИНН 7704812731) в пользу Индивидуального предпринимателя Бирюлина Максима Васильевича (ОГРНИП 307770000497376) пени в размере 34 500 (тридцать четыре тысячи пятьсот) руб. а также расходы по уплате государственной пошлины в размере 13 690 (тринадцать тысяч шестьсот девяносто) руб.
Производство по делу в части взыскания суммы долга в размере 500 000 руб. прекратить.
Выдать Индивидуальному предпринимателю Бирюлину Максиму Васильевичу (ОГРНИП 307770000497376) справку на возврат государственной пошлины в размере 2 430 руб. уплаченную платежным поручением 83447 от 20.05.2015 года.
Решение может быть обжаловано в течении месяца с момента принятия в Девятый арбитражный апелляционный суд.
Судья О.В. Анциферова
- Дата:
04.10.2007
ГРНИП: 307770000497376
Налоговый орган:
Причина внесения изменений: Государственная регистрация физического лица в качестве индивидуального предпринимателя
Документы:
- Заявление (с приложениями)
- Копия основного документа физического лица, регистрируемого в качестве индивидуального предпринимателя
- Документ об уплате государственной пошлины - Дата:
04.10.2007
ГРНИП: 407770000497384
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: - Дата:
25.05.2010
ГРНИП: 410774614503209
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Внесение в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей сведений о повторной выдаче свидетельства
Документы:
- Заявление о повторной выдаче свидетельства о внесении записи в ЕГРИП
- КВИТ - Дата:
17.10.2012
ГРНИП: 412774629113937
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений об учете в налоговом органе - Дата:
29.07.2014
ГРНИП: 414774621005995
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о выдаче или замене документа, удостоверяющего личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации
Документы:
- Сведения об изменении паспортных данных ФЛ (по данным ФМС России) - Дата:
01.11.2016
ГРНИП: 416774603692526
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: - Дата:
18.01.2018
ГРНИП: 418774600175612
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации физического лица по месту жительства - Дата:
18.01.2018
ГРНИП: 418774600176782
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений об учете в налоговом органе - Дата:
18.01.2018
ГРНИП: 418774600176801
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений об учете в налоговом органе - Дата:
23.01.2018
ГРНИП: 418774600217851
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации - Дата:
24.01.2018
ГРНИП: 418774600232095
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации
