Обмен полным спектром электронных коммерческих документов, сопровождающих все этапы заказа и поставки товаров, непосредственно из учетных систем клиентов.
Полный контроль процесса поставки товаров
Обмен полным спектром электронных документов в формате ФНС, сопровождающих все этапы поставки и возврата товаров, взаиморасчетов, непосредственно из учетных систем клиентов.
Хранение электронных бухгалтерских документов.
Производитель размещает данные о своих товарах и формирует для каждого дистрибутора свой канал продаж, наполняет его ассортиментом и устанавливает цены, предоставляет дистрибуторам доступ к их личному кабинету с персональными каталогами продукции, ценовыми условиями.
Дистрибуторы формируют заказы и отчеты о продажах, остатках в привязке к согласованному ассортименту.
Позволяет быстро и надежно синхронизировать информацию о товарах во всех каналах продаж: с торговыми сетями, дистрибуторами, интернет- магазинами, собственной розницей.
Обрабатывает и хранит логистические параметры, ценовые условия, потребительские свойства, медиа-данные и разрешительные документы.
Мгновенная регистрация партий выпускаемой продукции Формирование и гашение ветеринарных сертификатов непосредственно в момент отгрузки и приемки товара в привязке к отгрузочным документам
Мониторинг и корректировки документов в реальном времени
Сопровождение процесса финансирования денежных требований с участием покупателя требования (факторинговой компании или банка), поставщика товара (кредитора) и покупателя товара (дебитора).
Прозрачное и безопасное автоматизированное трехстороннее взаимодействие участников факторинговой сделки, уступки и подтверждения прав денежного требования.
Полный набор электронных документов, сопровождающих факторинговые операции, в формате EDI и ФНС
Баланс и другие финансовые показатели
Выигранные и размещенные госконтракты
Отчет для закрытия рисков перед ФНС и руководителем
Аффилированные лица, связи компаний и их владельцев
ВЫПИСКА ИЗ ЕГРЮЛ/ЕГРИП
Судебные иски, реестр недобросовестных поставщиков
Подобрать и приобрести билеты по самым выгодным ценам, оформить бронирование гостиниц, трансфер, командировочные документы, сформировать бухгалтерские отчеты
Удобное управление командировками и контроль командировочных расходов в рамках организации
Возможность постоплаты, все затраты по командировкам собраны в один счет
Закупки 44-ФЗ, 223-ФЗ
Коммерческие торги, торги банкротов
Регистрация ЮЛ/ИП, кассы
Сдача отчетности в госорганы, электронный документооборот
Госпорталы и госуслуги, федеральная таможенная служба, ЕГАИС ФСРАР
Электронная подпись врача
Комплексное решение для подготовки к обязательной маркировке товара: выпуск электронной подписи для регистрации в системе «Честный ЗНАК», настройка учетной системы для работы с товаром, обмен электронными документами с соответствующим кодом маркировки.
Сфера Курьер - решение электронного документооборота для факторинговых компаний, их клиентов.
2015: Сфера Курьер 21.0
Компания «Корус Консалтинг СНГ », 100% дочернее предприятие Сбербанка , вывела в сентябре 2015 года на рынок версию сервиса «Сфера Курьер 21.0 » по обмену юридически значимыми электронными документами (ЭДО). В версии 21.0 реализован функционал централизованного управления документооборотом компаний с филиальной структурой.
Функционал «Сфера Курьер 21.0» также доступен в аналогичной услуге ЭДО E-invoicing , которая предоставляется непосредственно на портале «Сбербанк Бизнес Онлайн » для организаций, являющихся клиентами Сбербанка. Сервисы «Сфера Курьер» и E-invoicing являются полными аналогами, и разработчиком обоих сервисов является «Корус Консалтинг СНГ». Различие состоит в целевых группах клиентов, обслуживаемых или в Сбербанке (E-invoicing), или в других банках («Сфера Курьер»), пояснили в компании.
С внедрением версии «Сфера Курьер 21.0» стало возможным централизованное администрирование прав доступа сотрудников центрального офиса к документам филиалов. Особенно востребованным функционалом станет сквозной доступ к документам всей филиальной структуры для таких лиц, как главный бухгалтер и генеральный директор, считают в «Корус Консалтинг СНГ». Чтобы просмотреть и подписать документы, этим должностным лицам больше не требуется заново авторизоваться при переходе от документов одного филиала к документам другого. Все документы филиальной структуры доступны в интерфейсе одного окна. При этом сотрудники бухгалтерии из филиалов могут заказывать и дистанционно получать электронную подпись наряду с сотрудниками головного офиса для ведения документооборота именно своего филиала, подчеркнули в компании.
«Наличие возможности сквозного подписания документов повышает эффективность управленческой деятельности для компаний с филиальной структурой. Не секрет, что необходимость доставки бумажных документов из филиалов в головной офис и обратно значительно тормозит многие бизнес-процессы. Теперь эту проблему можно легко и изящно разрешить с помощью сервиса электронного документооборота, предлагаемого нашей компанией», - заявил Гаврилов Дмитрий , руководитель проектного отдела «Корус Консалтинг СНГ».
«Формирование взаимосвязей движения электронных документов внутри крупной компании закладывается при регистрации филиальной структуры в `Личном кабинете клиента (ЛКК)`. Для этого мы внесли существенные изменения в программное обеспечение `Личного кабинета` для сервисов `Сфера Курьер` и E-invoicing. Это уже 7-я версия данного программного обеспечения», - рассказал Речкунов Михаил , менеджер проекта ЛКК компании «Корус Консалтинг СНГ».
Зеленько Игорь , коммерческий директор «Корус Консалтинг СНГ», перечислил новые особенности функционала E-invoicing, предназначенного для клиентов Сбербанка: «В версии 21.0 мы внедрили возможность получения справок от Сбербанка юридическими лицами, являющими пользователями портала `Сбербанк Бизнес Онлайн`. Клиенты банка могут не только заказать, но и дистанционно получать юридически значимые справки из банка по вопросам, которые их интересуют».
КОРУС Консалтинг совместно с Comarch начали продвижение технологии EDI в России. Термин «EDI» вызывал у клиентов недоумение и недоверие. Потребовалось много сил и упорства, гибкости и целеустремленности. Энтузиазм молодых специалистов, мудрость и выдержка акционеров сделали своё дело.
2005 год
Первые подключения клиентов, среди которых «METRO Cash & Carry», «Ашан», «Крафтфудс», «Unilever», «Procter&Gamble», «Лента», «Евросиб», «Мосмарт». Общее число подключенных компаний составляло несколько десятков. Однако каких компаний! Во многом благодаря их поддержке и примеру проект получил мощный импульс развития.
2006 год
Массовое подключение компаний к EDI-платформе. Набор и обучение персонала. Выстраивание внутренних процессов для быстрой обработки списков поставщиков на подключение к сервису, качественной технической поддержки. Взаимодействие с EСR и GS1.
2008 год
Получены все необходимые лицензии и разрешения для работы с криптографией, взаимодействия в части электронной отчетности с госорганами, установлены связи с ФНС, ПФР, Росстат, Соцстрах. Открыт собственный Удостоверяющий центр. Начат диалог с ФНС о переходе на облачные платформы для сдачи отчетности в электронном виде, без установки оборудования в территориальных подразделениях и филиалах.
2009 год
Формируется собственная ИТ-разработка. В дополнение к линейке интеграционных продуктов компания разработала и предложила клиентам решение «СФЕРА EDI», сочетающее в себе EDI-обмен и технологии электронной подписи. Специалисты реализовали ряд уникальных интеграционных решений, позволяющих использовать платформу «СФЕРА EDI» напрямую из собственных учетных систем клиентов.
2010 год
Новая законодательная база придала импульс внедрению юридически значимых электронных документов. Продукт «СФЕРА Курьер» предложил в дополнение к передаче и подписанию документов поддержку маршрутов их согласования внутри подразделений компании-клиента. Решение «СФЕРА Отчетность» - первое облачное web-решение для сдачи обязательной отчетности в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат в электронном виде.
2012 год
ПАО Сбербанк, оценив потенциал компании, приобретает 90% акций «КОРУС Консалтинг СНГ». Это была первая сделка на рынке операторов EDI и ЭДО в России. Сбербанк дал старт встраиванию интеграционных сервисов компании в банковские продукты. Специально для Сбербанка был разработан продукт «E-invoicing», который в настоящее время регулярно используют около 40 000 клиентов банка.
2014 год
Сбербанк становится 100% акционером «КОРУС Консалтинг СНГ». Компания переживает существенные трансформации. В отдельное направление выделяется разработка банковских сервисов. Предпринимается попытка встроиться в процессы банка и наработать авторитет надежного партнера. При этом решается задача по сохранению темпов развития на рынке ритейла и дистрибуции.
2015 год
CNews Analytics провела исследование рынка IT-услуг на территории России, по результатам которого «КОРУС Консалтинг СНГ» вошел в ТОП-20 поставщиков IT в сфере ритейла. В числе клиентов все крупнейшие федеральные торговые сети, множество региональных торговых сетей, а также тысячи компаний-поставщиков товаров сегмента FMCG.
2016 год
Вывод на рынок сервиса ОФД, начало работ над созданием собственной платформы управления мастер-данными о товарах, тиражирование решения для управления дистрибуцией для крупнейших производителей в России. Второй год подряд шестое место в рейтинге российских операторов SaaS.
2018 год
Интеграционные сервисы Сфера-ЕГАИС и Ветконнект для передачи данных в Росалкогольрегулирование (ЕГАИС) и Россельхознадзор (ФГИС «Меркурий»). Дан старт разработке онлайн-платформы цифровых услуг специально для Сбербанка. Дан старт разработке мобильных приложений для управления поставками для мелкой розницы и транспортной логистики.
2019 год
Компания поднимается на четвертое место в рейтинге операторов SaaS в России. Создаем будущее вместе с вами. Создаем будущее для вас.
В целом «Корус Консалтинг» стабильно демонстрирует положительную динамику по этому направлению – так, в 2017 году его выручка увеличилась на 27%.
В 2018 году компания начала активно работать с продуктом Manhattan WMOS (Warehouse Management for Open Systems). Это часть платформенного решения, возможности которого выходят за пределы автоматизации склада. Система включает модули для управления персоналом на складе и оптимизационный модуль, ответственный за размещение товара.
Согласно собственному исследованию среди игроков логистического рынка, проведенного специалистами «Корус Консалтинг» в 2019 году, каждая третья компания готова перенести часть логистических процессов в облако . Такой подход имеет ряд преимуществ и не уступает с технологической точки зрения on-premise системам.
| Мы видим явный интерес российского рынка к облачным решениям в сфере логистики. С Manhattan Associates уже достигнуто соглашение о разворачивании системы Manhattan SCALE в российском облаке. При этом наши клиенты смогут выбрать разные модели обслуживания, в том числе полное управление ИТ-инфраструктурой силами внешней команды. Облачное решение уже доказало свою эффективность на западном рынке и вот-вот появятся первые отзывы от российских компаний, – рассказал Василий Балакин , директор направления «Логистика » ГК «Корус Консалтинг». |
История
2018
Открытие практики систем ценообразования
ГК «Корус Консалтинг» 19 октября 2018 года объявила о пополнении своей продуктовой линейки набором решений для ценообразования. Эксперты компании помогут российским ритейлерам разработать стратегию ценообразования: от создания методологии до внедрения ИТ-инструментов.
Современные системы ценообразования помогают бизнесу определять тенденции и модели поведения покупателей для формирования точной ценовой политики, продвижения продукции и управления ассортиментом, чтобы в итоге повысить доход и прибыльность. В этом процессе учитывается целый комплекс внутренних и внешних факторов, таких как влияние конкурентной среды, локация расположения, промо-активность, сезонность и тренды на рынке, структура спроса и лояльность покупателей. Программные комплексы, автоматизирующие трудоёмкие задачи по управлению ценообразованием, обеспечивают оперативное реагирование на рыночные изменения и помогают формировать конкурентные цены, удовлетворяющие потребностям покупателей, рассказали в компании.
| Много лет работая на рынке автоматизации ритейла в России , мы накопили экспертизу, которая позволяет нам видеть наиболее актуальные области интереса у наших клиентов в рознице. Управление ценообразованием, планирование, стратегическое моделирование и оптимизация ценообразования являются одной из самых горячих и фокусных тем, на которые российские ритейлеры делают ставку для достижения прибыли и маржинальности, - заявил Алексей Свердлов , директор департамента ГК «Корус Консалтинг». - Именно поэтому для нас естественным шагом стало открытие такого направления, как практика систем ценообразования. Наличие в команде данной практики экспертов с опытом работы в области розничной торговли помогает нам точно учитывать все факторы, влияющие на структуру ценоообразования, и создавать инструменты для создания оптимальных цен на товары. |
Специалисты практики систем ценообразования предложат отечественным ритейлерам полный набор услуг по разработке и реализации стратегии ценообразованию: от детальной разработки методологии и консультирования до внедрения набора решений для автоматизации ценообразования. На октябрь 2018 года, в портфолио «Корус Консалтинг» - ряд ИТ-продуктов международных разработчиков для ценовой оптимизации. Специалистами компании уже реализуются первые проекты по созданию систем ценоообразования на платформе .
Открытие направления по организации юридически значимого документооборота
Группа компаний «Корус Консалтинг» в конце марта 2018 года объявила об открытии направления по предоставлению услуг по организации внешнего юридически значимого документооборота (ЮЗ ЭДО).
| На рынке существует большое количество операторов электронного документооборота и поставщиков EDI -услуг. Но современной организации трудно разобраться в функциональных особенностях сервисов и тарифах каждого оператора и выбрать для себя оптимальное решение. Именно поэтому в рамках группы компаний «Корус Консалтинг» мы создали специализированную компанию «К-Сервис» (торговая марка «ДиТрейс»), которая будет представлять на рынке комплексное решение для организации внешнего электронного юридически значимого документооборота в виде площадки для сбалансированной обработки всех потоков электронных документов от любых операторов ЭДО и EDI-провайдеров, а также большого количества сопутствующих сервисов, - рассказал Александр Семенов , президент ГК «Корус Консалтинг». |
В основе технологического решения предоставляемых сервисов лежит решение DiState . Особенностью DiState является масштабируемость: при увеличении количества обрабатываемых документов DiState самостоятельно балансирует нагрузку и создает новые потоки для обработки данных. Размещение сервиса подписи электронных документов не в контуре ERP -системы позволяет снизить нагрузку на саму ERP-систему и сократить время обработки и подписания электронного документа до нескольких миллисекунд. Кроме того, решение позволяет компаниям организовывать собственную облачную ЮЗ ЭДО и EDI-системы и самостоятельно выступать в роли EDI- и ЮЗЭДО-оператора для документооборота со своими контрагентами, что обеспечивает безопасность передаваемых данных, так как они не передаются третьим лицам в сторонних сервисах. Оплата трафика за такой документооборот тоже не требуется, поскольку это лицензионный продукт, который не требует постоянного подсчета биллинга и взаиморасчетов с оператором.
| Юридически значимый электронный документооборот, который наши заказчики могут организовать с помощью нашей платформы - полноценный инструмент повышения эффективности бизнеса, позволяющий в короткий срок перейти на электронное взаимодействие с большей частью своих контрагентов, сократить финансовые и временные затраты на обработку документов, упростить работу с документами, повысить прозрачность этого процесса, и главное, обеспечить принятие бизнес-решений на основании актуальной и достоверной информации, - подчеркнул Артак Симонян, член совета директоров «К-Сервис». |
2017
Решения на основе методов машинного обучения и инструментов управления Big Data
ГК «Корус Консалтинг» 30 августа 2017 года заявила о намерении предложить заказчикам решения на основе методов машинного обучения (ML, machine learning) и инструментов для управления большими данными . По задумке компании, данные технологии помогут российским компаниями решить вопросы, связанные с предсказанием спроса и удовлетворенности клиентов, управлением лояльностью, а также выявлением и предупреждением мошенничества.
| Современные компании собирают огромные массивы данных и используют их для развития бизнеса. С помощью полезной информации, полученной из этих массивов, решаются задачи, связанные с предсказанием оттока клиентов, кредитным скорингом, определением аномалий в сегментах аудитории и многие другие. Извлекать максимум пользы из массивов неструктурированной информации помогают комплексы из методов машинного обучения и инструментов для управления большими данными. Мы видим большой спрос и перспективы развития этих технологий на российском рынке, и именно поэтому приняли решение о выделении отдельного направления в департаменте, - рассказал Алексей Свердлов , директор департамента ГК «Корус Консалтинг». |
В проектах данного направления с помощью методов машинного обучения (ML, machine learning) специалисты «Корус Консалтинга» решают такие задачи заказчиков, как предсказание спроса, прогноз эффекта от промоакций, персонифицированные рекомендации, сегментация и кластеризация клиентов, а также выявление и предупреждение мошенничества. В зависимости от масштабов и типа задач конкретного бизнеса применяются как готовые сервисы Microsoft Azure ML и SAS Enterprise Miner, так и решения на основе открытого кода, такие как RapidMiner. Дополнительно эксперты интегратора проектируют кастомизированные системы, созданные на базе языков программирования R и Python.
| Мы видим огромный спрос со стороны рынка на системы, которые помогают быстро прогнозировать результаты деятельности и проверять гипотезы с помощью инструментов для работы с большими данными, методами машинного обучения, а также математическими методами, которые применяют наши специалисты - нейронными сетями , бустингом, кластеризацией. Наше новое направление должно быть по достоинству оценено компаниями, которые ставят во главу угла персонализацию взаимодействия с клиентами и более точные прогнозы в других областях», - считает Наталья Малыхина , руководитель направления Advanced Analytics департамента BI ГК «Корус Консалтинг». |
Услуги по продвинутой клиентской аналитике
2016: Сокращение выручки на 27%
В 2016 году выручка компании «Корус Консалтинг » составила 2,700 млрд рублей, сократившись на 27% по отношению к 2015 году. В ранкинге по итогам 2016 года компания «Корус Консалтинг» заняла 38-ю строчку.
2015: Рост выручки на 85%
В 2015 году оборот «Корус Консалтинг» достиг 3,7 млрд рублей, увеличившись на 85% в сравнении с предыдущим годом. В структуре выручки доходы от ИТ-услуг составили 34%, от поставок оборудования и программного обеспечения - 44% и 22% соответственно. Также интегратор отметил значительный рост доли комплексных проектов, в рамках которых осуществлялся полный контур создания ИТ-инфраструктуры заказчика.
Наибольшая выручка (33% от суммарной) в 2015 году пришлась на проекты в области телекоммуникаций. Энергетика , ритейл и производство заняли 20%, 18% и 7% доходов соответственно.
Значительный рост показали бизнес-подразделения, предоставляющие услуги по внедрению ERP -систем на платформах SAP , Microsoft и 1С , а также консалтинговые направления, которые занимаются внедрением CRM -систем и портальных решений на базе технологий Microsoft и «1С-Битрикс» . В 2015 году «Корус Консалтинг» получил статус золотого партнера SAP и «1С-Битрикс».
По его словам, в 2016 году компания намерена сосредоточиться на переводе некоторых проектов на сервисную модель, активизироваться в российских регионах и расширить компетенцию в облачных версиях продуктов международных и российских вендоров.
2014: Рост выручки на 25% до 2 млрд руб
Выручка группы компаний «КОРУС Консалтинг » в 2014 году составила 2 млрд. рублей, рост 25%. Главным направлением деятельности системного интегратора по-прежнему остаются ИТ-услуги, обеспечившие в прошлом году 65% общего оборота. Поставки программного и аппаратного обеспечения составили 24% и 11% соответственно. Наибольший рост показали направления, предоставляющие услуги по внедрению систем электронного документооборота и автоматизации логистики. Консалтинговые направления, занимающиеся внедрением CRM -систем, ERP -решений, портальных и облачных решений на базе технологий Microsoft , также значительно выросли.
В линейке продуктов, предлагаемых «КОРУС Консалтинг» на рынке, значительно расширилось портфолио продуктов фирмы 1С , появились системы бизнес-аналитики QlikView , «Прогноз» и BaseGroup Labs , eCommerce-решения hybris software и «1С-Битрикс », продукты для обеспечения информационной безопасности InfoWatch, аппаратное обеспечение от Xerox и Huawei .
В компании рассказали TAdviser, что по-прежнему наблюдают спрос на уже ставшие традиционными сервера и системы хранения данных IBM и телеком-оборудования Cisco . Однако экономические события – санкции, политика импортозамещения - внесли ряд корректив и в структуру спроса на ИТ-оборудование: «В прошлом году компания начала активное сотрудничество с компанией Huawei. Уже есть некоторые интересные наработки и мы надеемся, что на сегмент данных решений придется заметная доля выручки ГК «КОРУС Консалтинг» в 2015 году», заявили в «КОРУС Консалтинг».
Представители компании прогнозируют очень сдержанный рост в 2015 году и добавили, что в силу сложившейся рыночной конъюнктуры «КОРУС Консалтинг» расширяет свою продуктовую линейку решениями отечественных производителей, а также активно продвигает на российском рынке собственные программные продукты.
- Ключевыми отраслями, в которых «КОРУС Консалтинг» реализовал проекты в прошлом году, стали ритейл (21% от общей выручки), государственный сектор (17%), телекоммуникации (11%), финансовый сектор (10%), нефтегаз (10%) и производство (9%).
- В 2014 году список клиентов «КОРУС Консалтинг» пополнился такими компаниями, как Danone , Paulig, PepsiCo, PONY EXPRESS, SATO, Valio, АТАК, Газпромбанк , «Инвитро », «Мелстон Инжиниринг», «Скандик Констракшн», «СПАР Ритэйл», «Стройландия» и «СТС Медиа».
- По результатам российского конкурса среди партнеров корпорации Microsoft, «КОРУС Консалтинг» с линейкой продуктов «KORUS Five» был признан лучшей компанией в номинации «Cloud B2B: Azure Partner of the Year», подтвердив тем самым высочайшую экспертизу в области облачных решений на базе платформы Microsoft Azure . Также в 2014 году системный интегратор подтвердил наивысший партнерский статус - Signature Partner - корпорации ЕМС по направлению Enterprise Content Division (ранее - Information Intelligence Group).
В линейке продуктов, предлагаемых «КОРУС Консалтинг» на рынке, появились системы бизнес-аналитики QlikView, «Прогноз» и BaseGroup Labs, eCommerce-решения hybris software и «1С-Битрикс», продукты для обеспечения информационной безопасности InfoWatch, аппаратное обеспечение от Xerox и Huawei. Также значительно расширилась линейка продуктов фирмы 1С: в дополнение к решениям 1С:УПП, :ЗУП и 1С:CRM интегратор реализует проекты на базе 1С:ERP 2.0, 1С:MES и 1С:Консолидация.
2013: Снижение выручки на 40% до 1,6 млрд руб
Выручка системного интегратора «Корус Консалтинг » в 2013 г. составила 1,6 млрд руб, что на 40% ниже по сравнению с 2012 г., когда аналогичный показатель равнялся 2,7 млрд руб.
Активное развитие направления системной интеграции, услуг по подбору и закупке ИТ-оборудования.
В 2012 г. большая часть выручки направления системной интеграции была получена от поставок аппаратного и программного обеспечения в рамках выигранных тендеров, в частности, в Федеральном Казначействе РФ, а в 2013 г. таких крупных проектов не было, объяснила CNews PR-директор «Корус Консалтинг» Вронская Светлана .
Выручка консалтинговых подразделений ГК «КОРУС Консалтинг» в 2013 году выросла на 6%. Основным направлением деятельности группы компаний по-прежнему остаются ИТ-услуги, составившие в 2013 году 57% общей выручки и показавшие рост в размере 8%. Поставка программного обеспечения и поставка аппаратного обеспечения составили 26% и 17% соответственно. Наибольший рост показали направления, предоставляющие услуги по внедрению систем электронного документооборота, WMA, CRM -систем, ERP -решений и систем бюджетирования и консолидации финансовой отчетности.
Среди ключевых отраслей, в которых специалистами «КОРУС Консалтинг» были реализованы проекты в 2013 году – финансовый сектор (15% от общей выручки), ритейл (13%), производство (12%), государственный сектор (12%) и телекоммуникации (11%).
- Создан центр компетенции по решениям для электронной коммерции, специалисты которой реализуют проекты на базе Intershop, одной из ведущих eCommerce-платформ в мире, входящей в список лидеров рынка по версии аналитических агентств Forrester Research и Gartner Group.
- Дополнен портфель инструментов для автоматизации логистических процессов – теперь «КОРУС Консалтинг» предлагает продукты компании ORTEC, предназначенные для оптимизации и планирования транспортной логистики. Решения ORTEC используются в 1700 компаниях по всему миру, прежде всего в таких отраслях, как логистика, розничная и оптовая торговля и дистрибуция .
- Были представлены решения по беспроводной аналитике Walkbase для анализа потока и поведения посетителей розничных сетей, торговых центров и универмагов, предприятий быстрого питания, аэропортов и вокзалов. Беспроводная аналитика – новое для российского рынка направление, позволяющее отслеживать поведение посетителей в помещениях на основе анализа излучения включенных модулей Wi-Fi /Bluetooth мобильных устройств.
- Системами на базе OpenText расширилась линейка решений по управлению корпоративным контентом – одному из ключевых направлений деятельности «КОРУС Консалтинг». В числе преимуществ решений OpenText - широкие возможности при интеграции с системами SAP , практика развития которых активно ведется в «КОРУС Консалтинг».
2012
Рост выручки на 80% до 2,7 млрд руб
Выручка «Корус консалтинг» в 2012 г. выросла на 80% - с 1,5 млрд руб. до 2,7 млрд руб., сообщила компания 5 марта 2013 г., уточнив, что эти показатели приведены без учета выручки подразделения «Корус Консалтинг СНГ» , проданного в начале 2012 г. «Сбербанку»).
В общей сложности за год компания реализовала 59 проектов. Среди крупнейших из них - внедрение СЭД в правительстве Свердловской области , АЭС «АККУЮ» и «МегаФоне» , разработка медицинской ИТ-системы для Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Д.Рогачева, а также внедрение решений по управлению бюджетным процессом в компаниях авиастроительной отрасли - «Вертолеты России» , корпорация «Иркут» , «Объединенная авиастроительная корпорация» .
В «Корус консалтинг» отмечают, что на протяжении 2012 г. их компания продолжала придерживаться выбранной два года назад стратегии перехода от «классической интеграции» к сервис-ориентированному бизнесу. Продолжать развитие в этом направлении она планирует и в 2013 г.
«Будет все больше комплексных проектов, типовых отраслевых решений в сервисной модели, разработок на базе свободного ПО , разработки и предоставления сервисов на стыке информационных, телеком- и инженерных технологий. И, конечно, планируем активно развивать направление мобильных решений, «облаков» и виртуализации в партнерстве с крупными дата-центрами», - заявили TAdviser в «Корус консалтинг».
Создание собственных решений на базе СПО в области медицины и автоматизации документооборота в компании называют одним из своих главных направлений с позиции инвестиций в разработку ПО и создания собственных «коробочных» решений, которые впоследствии требуют минимальной кастомизации и затрат на внедрение.
Стоит отметить, что рост оборота «Корус консалтинг» превзошел ее собственный прогноз: в феврале 2012 г. гендиректор компании Александр Семенов ожидал роста бизнеса на уровне 30%.
"Корус Консалтинг СНГ" продан "Сбербанку"
В мае 2012 года стало известно, что «Сбербанк » стал совладельцем компании «Корус Консалтинг СНГ», сказано в документах банка. По данным ЕГРЮЛ, «Сбербанку» принадлежит 90% уставного капитала компании. Остальными 10% владеет ее генеральный директор Леонид Якубовский .
Ранее (по данным на март 2012 г.) «Корус Консалтинг СНГ» на 65% принадлежала кипрской компании "Доринетко Лимитед", на 20% - Леониду Якубовскому , на 15% - Александру Семенову , генеральному директору группы "Корус Консалтинг ".
Источник, близкий к «Сбербанку», рассказал, что приобретенная компания будет интегрирована в направление по работе с корпоративными клиентами.
2011
Рост выручки на 22% до 1,91 млрд руб
Выручка системного интегратора составила 1,91 млрд рублей. Рост бизнеса по сравнению с 2010 годом составил 22%. Выручка по направлениям распределилась в следующем порядке: IT-услуги (интеграция, IT-консалтинг, поддержка, обучение, защита информации) – 48% от общего оборота компании, разработка ПО – 13%, дистрибуция аппаратного обеспечения – 23%, дистрибуция ПО – 16%.
Наибольший вклад в развитие направления SaaS внесло предприятие «КОРУС Консалтинг СНГ», предоставляющее компаниям услуги по электронному обмену документами, как между собой, так и с государственными органами. Рост подразделения за год составил 80%. В настоящее время сервисом EDI пользуются более 7500 компаний по всей России , прежде всего - крупные торговые сети и их партнеры: они обмениваются более, чем 2 млн электронных документов ежемесячно. В 2011 году начаты проекты по внедрению технологии EDI в ряде субъектов РФ, а также внедрение юридически значимого документооборота с помощью электронных цифровых подписей в торговых сетях «Лента» и «РЕАЛ» на базе сервиса «Сфера Курьер».
В конце 2011 года группа компаний «КОРУС Консалтинг» начала проект по разработке, внедрению и тиражированию системы электронного документооборота в госструктурах Свердловской области. Уже через месяц Минсвязи Свердловской области сообщило о начале опытной эксплуатации СЭД в регионе. Также в 2011 году системный интегратор победил в открытом конкурсе на разработку и внедрение информационной системы, интернет-портала и организационно-распорядительного документооборота в Федеральном научно-клиническом центре детской гематологии, онкологии и иммунологии (ФНКЦ ДГОИ). Результатом проекта должна стать автоматизация лечебной деятельности, организационно-распорядительного документооборота и создание портала ФНКЦ ДГОИ.
Лидером интереса со стороны заказчиков остаются мобильные решения для бизнеса и госструктур. Одним из флагманом продаж ГК «КОРУС Консалтинг» в 2011 году стало решение «Мобильный офис руководителя». Была представлена новая версия решения, начаты работы по интеграции «Мобильного офиса» с электронной цифровой подписью на базе СКЗИ «КриптоПро ». Кроме того, было получено свидетельство о государственной регистрации решения. Новыми клиентами консалтингового подразделения системного интегратора в 2011 году стали: компании «Росинтер», «Ренессанс», «Сахалинэнерго», ИМИСП, ОАО «Камаз», ОАО «Вертолеты России», группа Mercury и другие.
Активно развивались направления 1С , «Логистика», «Бизнес-анализ», автоматизации бюджетирования и финансовой отчетности. В логистике одним из самых интересных проектов стало внедрение голосовых технологий управления складом в Uhrenholt Logistic. Системный интегратор подтвердил экспертизу в специфике авиастроения и нюансах бюджетного управления предприятий авиапрома: в 2011 году были завершены проекты в «Объединенной авиастроительной корпорации» и ОАО «Вертолеты России». Типовая модель бюджетирования выстроена в ритейле : завершен проект в торговой сети «Азбука вкуса», начат проект в Pernod Ricard Rouss. Еще одной специализацией ГК «КОРУС Консалтинг» является работа с крупными территориально-распределенными компаниями: решения, которые были внедрены системным интегратором в центральных аппаратах и управляющих компаниях, активно тиражируются в дочерние общества и филиалы по всей стране. Такие масштабные проекты ведутся в телеком-отрасли, в структурах с государственным участием, в нефтегазовом секторе.
Всего по направлениям «Документооборот», «Госсектор и медицина », «Логистика», CPM (бюджетирование и финансовая отчетность) и бизнес-решения Microsoft в 2011 году было завершено 74 проекта. Общее количество проектов, реализованных системным интегратором на конец 2011 года, - 441.
Общая численность сотрудников группы компаний «КОРУС Консалтинг» на сентябрь 2011 г. - 375 человек.
Выручка системного интегратора от проектов в сфере здравоохранения в 2011 году выросла в 2,5 раза по сравнению с 2010 годом и составила 117 872 млн. руб. (47 135 млн. руб. в 2010 г). Количество проектов по внедрению МИС выросло с 56 в 2010 году до 113 в 2011 году. Число рабочих мест, оборудованных МИС специалистами ГК «КОРУС Консалтинг», составило 3360 в различных учреждениях здравоохранения России.
В 2010-2011 годах «КОРУС Консалтинг ИТ» - подразделение группы компаний, специализирующееся на информатизации здравоохранения – вело масштабные проекты в ФНКЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии, Министерствах здравоохранения Нижегородской, Саратовской, Орловской, Пензенской областей, Чувашской республики и республики Калмыкия, в администрации Курской области, в Воронежском и Мордовском перинатальных центрах.
История "Корус Консалтинг" с 2001 по 2011
«КОРУС Консалтинг СНГ» предоставляет ИТ-сервисы, SaaS -решения для бизнеса и частных лиц.
«На сентябрь 2011 года нашими услугами пользуются более 8000 компаний. Сервисная модель работы с программным обеспечением – очень перспективное и востребованное на рынке направление сегодня. Построенная нами инфраструктура охватывает весь цикл – разработку сервисов, услуги по подключению клиентов, техподдержку, call-центры и дата-центры , что позволяет нам полностью контролировать качество сервисов и создавать новые решения по мере роста потребностей клиентов», - отмечал Леонид Якубовский , директор «КОРУС Консалтинг СНГ».
Преобразование в группу компаний с 6 направлениями
В сентябре 2011 года системный интегратор «КОРУС Консалтинг » объявил, что преобразован в группу компаний. В результате организационных изменений появилась управляющая компания, а отдельные бизнес-направления «КОРУС Консалтинг» выделены в 6 компаний. Их возглавили руководители соответствующих направлений.
- «КОРУС Консалтинг CPM » выполняет проекты в области планирования и бюджетирования, управленческой отчетности, финансовой консолидации и бизнес-анализа на базе решений от Oracle , SAP , Infor , Adaptive Planning .
Представительства расположены в Москве и Санкт-Петербурге . Специализируется на постановке и автоматизации процессов управления эффективностью компаний. Руководитель Макарова Юлия . В компетенцию компании входит:
- Поставка и автоматизация процесса бюджетирования в компании
- Трансформации отчетности: разработка методологии и автоматизация процесса
- Подготовка консолидированной отчетности: разработка методологии и автоматизация
- Стратегическое планирование
- Планирование инвестиционной деятельности: постановка методологии и внедрение системы планирования
- Разработка методологии анализа бюджетных показателей
- Автоматизация анализа бюджетных показателей
- Разработка системы показателей эффективности
- Внедрение системы бизнес-анализа
- Оперативное управление финансами: создание системы, автоматизация казначейства
- Разработка и автоматизация учетной политики на предприятии.
В ноябре 2010 года корпорация Oracle подтвердила экспертизу «КОРУС Консалтинг CPM» в области внедрения решений на базе программного продукта Oracle Hyperion Planning . Специализация подтверждает компетенцию специалистов компании в области внедрения Oracle Hyperion Planning для автоматизации бюджетного управления, понимание методологии внедрения, успешность реализованных проектов.
- «КОРУС Консалтинг ДМ» занимается разработкой, внедрением и поддержкой систем электронного документооборота, электронных архивов и порталов от вендоров: EMC Documentum , Microsoft , OpenText , Alfresco , 1С .
- «КОРУС Консалтинг МС» - ведущий российский партнер Microsoft по внедрению ERP -решений (Dynamics AX и Dynamics NAV), CRM , порталов на базе MS Sharepoint , базовых технологий.
- «КОРУС Консалтинг ИС» внедряет решения в области управления складской логистикой, транспортом, биллингом, оптимизации склада, планирования цепочек поставок (в партнерстве с мировым вендором Manhattan Associates). Также компания развивает направления SAP и ИТ-аутсорсинга .
- «КОРУС Консалтинг ИТ» разрабатывает и внедряет решения для государственного сектора, широкий спектр решений для сферы здравоохранения: от систем первичного учета и автоматизации рабочего места врача до аналитических систем, обеспечивающих управление региональным здравоохранением.
2010: Рост оборота на 32%
28 декабря 2010 г., с 10 и до 18 часов в петербургском офисе компании «Корус Консалтинг » прошел обыск. Мероприятия проводились в рамках ранее возбужденного уголовного дела о легализации незаконных доходов, расследованием которого занимается Главное следственное управление при ГУВД Санкт-Петербурга .
В «Корус Консалтинг» сообщили CNews , что правоохранительные органы проводили в компании проверку, связанную со сделками с одним из контрагентов компании. «Проверка не имеет прямого отношения к деятельности компании», - заявила Ася Власова, PR-директор «Корус Консалтинг». Уточнить юридическое лицо партнера, сферу его деятельности и схему взаимоотношений она отказалась.
По информации источника CNews, знакомого с ходом расследования, правоохранительные органы заинтересовались деятельностью самой «Корус Консалтинг», и произошло это еще полгода назад в связи с основным бизнесом компании – продажей ERP -систем Microsoft Dynamics (Axapta).
Причиной обыска, по информации источника, стали сведения о том, что системный интегратор в начале 2000-х гг. использовал нелегальную схему продажи корпоративного ПО: неофициально закупал ПО в и ввозил в Россию частным путем, выводя денежные средства на счета подставных фирм.
Для легализации доходов интегратор, по информации источника CNews, использовал фиктивные договоры с так называемыми «обналичивающими» фирмами, в которых указывались заказы на разработку ПО.
Как говорит собеседник CNews, интерес у правоохранительных органов к подобной схеме работы «Корус Консалтинг» возник после того, как в ходе следствия по делу одной из крупных питерских финансовых пирамид – бизнес-клуба «Рубин» (уголовное дело против него было возбуждено в 2008 г.) - были обнаружены несколько «отмывочных» компаний, в финансовых документах которых значились вышеописанные заказы от «Корус Консалтинг».
По словам Аси Власовой, данная информация не соответствует действительности. «Корус Консалтинг» поставляет все программные продукты на территории РФ в соответствии с действующим законодательством, в рамках действующих партнерских соглашений с вендорами и их дистрибьюторами», - говорит она.
- Годовой оборот системного интегратора составил 1 571, 170 млн рублей. Рост бизнеса по сравнению с 2009 годом составил 32%. Оборот по направлениям распределился в следующем порядке:
- IT-услуги (интеграция, IT-консалтинг, поддержка, обучение, защита информации) – 48,5% от общего оборота компании,
- дистрибуция аппаратного обеспечения – 22,7%,
- разработка ПО – 16,5%,
- дистрибуция ПО – 12,3%.
Группа компаний «КОРУС Консалтинг» занимает:
- 11 место среди крупнейших ИТ-консультантов России , по данным журнала «Финанс»;
- 5 место среди крупнейших поставщиков ИТ в рознице (данные CNews);
- 64 место среди крупнейших ИТ-компаний РФ (данные CNews);
- 19 место среди крупнейших системных интеграторов России по построению ИТ-инфраструктуры (данные CNews).
- В 2010 году новыми клиентами системного интегратора стали «Альфа-банк », «Мегафон », «Тойота», «Райффайзенбанк », «Филип Моррис», Московский государственный университет, «Объединенная авиастроительная корпорация », банк «Санкт-Петербург », энергокомпания «Фортум» («ТГК-10»), группа компаний «Лукойл Оверсиз», страховая компания ВСК , торговая сеть «Х5 Retail Group » и другие. Всего в 2010 году было завершено 46 проектов. Общее количество проектов, реализованных системным интегратором, составило 367.
Документооборот
В 2010 году «КОРУС Консалтинг» подключил к системам электронного документооборота свыше 5 тыс. новых пользователей. Среди новых клиентов направления: государственная корпорация «Ростехнологии», некоммерческое партнерство «Гидроэнергетика России», ОАО «ОГК-2», ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг », ООО «Спецрадиосервис», ОАО «ЦентрТелеком », Московский государственный университет. Завершены проекты в компаниях «Синтерра», «Волгателеком». Реализован проект за рубежом – внедрение электронного документооборота в Министерстве Труда и социальной защиты населения Азербайджанской Республики. Значительное развитие получила практика реализации проектов на новых для департамента платформах. Реализованы полномасштабные проекты на платформах Alfresco , 1С : Предприятие, Microsoft Office SharePoint Server . «КОРУС Консалтинг» получил статус ключевого партнера корпорации ЕМС по направлению Information Intelligence. Системный интегратор стал партнером одного из мировых лидеров в области ECM -решений – Open Text , а также заключил партнерское соглашение с KOFAX Austria GmbH - признанным мировым лидером в области систем потокового ввода документов (занимает около 50% данного рынка).
Разработка ПО
Активно развивалось направление собственных разработок, в том числе в области мобильных решений. Разработано решение "Мобильный офис" для платформ Android , iOS , Windows Mobile - универсальный интерфейс для взаимодействия с СЭД через мобильные устройства для топ-менеджеров предприятий и руководителей госструктур. Одним из первых в России «КОРУС Консалтинг» начал практику использования планшетных компьютеров в медицине: интегратор разработал прототип интерфейса Федеральной типовой медицинской системы для iPad . Промышленная эксплуатация решения начнется в 2011 году в одном из федеральных научно-клинических центров страны. Во ФГУП «Главный Радиочастотный Центр» при участии «КОРУС Консалтинг» в течение всего года создавалась единая информационная система, позволяющая перевести деятельность организации на электронную основу.
ИТ-сервисы, SaaS, EDI
Разработаны и запущены новые онлайн-сервисы «Кабинет бухгалтера», «Электронный back office». Направление EDI (внешнего обмена электронными документами) выросло за год на 33%. На январь 2011 г. сервисом пользуется более 6000 компаний по всей России, прежде всего - крупные торговые сети и их партнеры: с помощью платформы ECOD они обмениваются более, чем 1,5 млн. электронных документов в месяц. Начат проект по внедрению технологии EDI в крупнейшей российской торговой сети «Х5 Retail Group» (сети магазинов «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). С сервисом «Электронный дневник учащегося» работает более 60 образовательных учреждений в 25 регионах РФ, количество ежедневных пользователей сервиса составляет более 25 тысяч. В системе разработан инновационный сервис для психологической помощи детям через Интернет. Реализованы проекты по внедрению системы бюджетирования от Adaptive Planning по модели SaaS в ГК «ПОЖОБОРОНПРОМ», компании «Армада». Всего число новых клиентов, подключенных к SaaS-системе бюджетного управления «Adaptive Planning», увеличилось в 4 раза.
Автоматизация бюджетного и финансового управления (CPM)
Компания первой в России среди партнеров Oracle получила от вендора подтверждение своей специализации по направлению Oracle Hyperion Planning. В 2010 были завершены проекты по постановке системы бюджетирования, финансовой консолидации и инвестиционного планирования в таких компаниях, как нефтесервисная компания «C.A.T. oil AG», ГК «ПОЖОБОРОНПРОМ», телекоммуникационная сеть ОАО «Таттелеком » и другие. За 65 дней был реализован проект по постановке системы стратегического бюджетного управления у крупнейшего производителя продуктов быстрого питания «Маревен Фуд Сэнтрал» (бренды Роллтон и BIGBON). Активно развивалась практика CPM в авиационной отрасли: реализованы проекты в авиастроительной корпорации «Иркут », московском аэропорту «Домодедово», продолжается работа над проектом в «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК).
Microsoft (бизнес-решения и базовые технологии)
«КОРУС Консалтинг» первым в России представил российскую версию Microsoft Dynamics NAV 2009 . Компания подтвердила свой статус одного из лучших российских партнеров Microsoft, получив сразу несколько престижных наград от корпорации по итогам 2010 финансового года по направлению ERP -решений. «КОРУС Консалтинг» снова вошел в Microsoft Inner Circle - привилегированный международный клуб, членами которого являются всего 5% самых успешных и крупных партнеров Microsoft Business Solutions в мире. Компания получила и ряд российских наград: звание «Лучшего партнера в отрасли «Транспорт и логистика»; «Лучшего партнера в отрасли «Промышленность: металлургия и металлообработка»; статус призера в отрасли «Розничная торговля»; награду за вклад в развитие в отрасли «Промышленность: производство пищевых продуктов, напитков и табака».
Проект в торговой сети «О`КЕЙ» признан крупнейшим внедрением Microsoft Dynamics AX в России и Восточной Европе. В 2010 году поставлен новый рекорд производительности - 1250 конкурентных пользователей системы на одной базе данных. Реализованы проекты на базе Microsoft SharePoint Server в энергокомпании ОАО «РАО Энергетические системы Востока», торговой сети «ЦентрОбувь». «КОРУС Консалтинг» стал победителем конкурса Microsoft Dynamics CRM Award 2009-2010 и получил высший рейтинг «5 звезд» от вендора, а также стал победителем в номинации «Лучший партнер по Microsoft Dynamics CRM в финансовом секторе 2009-2010». Новые клиенты по направлению Microsoft Dynamics CRM – банк «Санкт-Петербург», производственная компания «Смерфит Каппа Санкт-Петербург», инжиниринговая компания «Группа Е4», торговая компания «Подшипник-Сервис», страховой брокер «Аксиом Инре», ОАО «Руструбпром», ООО «Юнисервис», медиа-агентство «+SOL».
Открыты новые отраслевые направления Microsoft Dynamics CRM – финансы и страхование, ЖКХ , телекоммуникации, логистика. В рамках развития решений для финансового сектора заключено стратегическое партнерство с компанией «ЦМД Софт». Развивается партнерство с компанией CSBI . Открыто направления IAMS (Identity and Access Management) – управление идентификационной информацией о сотрудниках. В рамках данного направления начат проект в «Альфа-банке ».
Логистика
«КОРУС Консалтинг» награжден вендором Manhattan Associates за самое инновационное внедрение решения для управления складами и логистическими процессами на базе Manhattan Associates ILS. В течение года системный интегратор выполнил значительное количество проектов для таких компаний, как Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, «Санитекс», «Геба», «Проконсим», «МАН», «Монэкс Трейдинг», «Форпост-Парфюм», «Форпост-Продукты». Стартовала практика, связанная с использованием голосовых технологий в управлении складскими процессами, в сотрудничестве с консалтинговой компанией Optiscan и вендором Vocollect. На рынок России выведены несколько новых продуктов от Manhattan Associates, в том числе Distributed Orders Management.
Реализованы проекты по внедрению информационной системы «Интрамед» в республиканской клинической больнице Калмыкии, в областном перинатальном центре Курской области; внедрена региональная информационная система мониторинга родовспоможения (РИСАР) в Республике Калмыкия и Курской области. Разработана и внедрена система электронной записи пациентов к врачам в Саратовской и Курской областях. Завершен проект в петербургском НИИ травматологии и ортопедии им. Р.Р.Вредена. «КОРУС Консалтинг» участвовал в разработке Реестра нормативно-справочной информации системы здравоохранения, социального развития и трудовых отношений (заказчик - Минздравсоцразвития РФ), а также участвовал в разработке требований к медицинским информационным системам (заказчик - Минздравсоцразвития РФ).
Собственные разработки «КОРУС Консалтинг» в сфере здравоохранения – это Федеральная типовая медицинская информационная система на базе свободного ПО (по заказу Минздравсоцразвития РФ и Федерального агентства по информационным технологиям, внедрена в ЛПУ Саратовской области), ИС «Скорая помощь» на базе свободного ПО (развернута в ЛПУ Нижегородской области), РИСАР – Региональная информационная система мониторинга родовспоможения (в 2009 году внедрена в ЛПУ Нижегородской области, в 2010 году – в Республике Калмыкии и Курской области, в 2011 – в Воронежской области), реализация электронной госуслуги «Запись на прием к врачу» («Электронная регистратура», реализована на «Портале государственных и муниципальных услуг Курской области»).
Системная интеграция и оборудование
В 2010 году «КОРУС Консалтинг» стал партнером компании Juniper и серебряным партнером компании ExtremeNetworks (обе - производители телекоммуникационного оборудования). Значимыми проектами направления стали создание технической инфраструктуры для внедрения информационных систем в Главном радиочастотном центре России, Радиочастотном центре Сибирского федерального округа, Радиочастотном центре Северо-Западного федерального округа, Саратовской областной детской клинической больнице, Республиканской клинической больнице Калмыкии. Разработана техническая документация для ОАО «ВолгаТелеком». Были реализованы поставки серверного и телекоммуникационного оборудования для клиентов «КОРУС Консалтинг» - «Пулково», «Скартел» и др.
ИТ-аутсорсинг
В 2010 году «КОРУС Консалтинг» работал с 10 клиентами по направлению ИТ-аутсорсинга , из которых 4 – новых. Продолжалась работа с ООО «Скартел » (бренд Yota), велись проекты в компаниях «Рукс», «Спецрадиосервис», туристической компании «Гамма», компании «Неопринт». Среди клиентов системного интегратора востребованными оказались услуги по управлению ИТ-ресурсами, аутсорсингу обслуживания рабочих мест, подготовке и развертыванию ИТ-инфраструктуры предприятий, а также аутстаффинг (outstuffing) ИТ-персонала – работа клиентов с сотрудниками, состоящими в штате «КОРУС Консалтинг».
Продемонстрирован рост более чем на 100% по направлениям EDI (обмен электронными документами) и автоматизации внутреннего документооборота организаций на базе платформы EMC Documentum . По собственным оценкам в 2008 году компания стала лидером среди всех партнеров EMC Documentum по объему выручки за консалтинговые услуги по внедрению систем электронного документооборота.
Екатеринбурге; партнера корпорации IBM ;
По итогам работы в 2007 году «КОРУС Консалтинг» признан лучшим партнером Manhattan Associates в регионе EMEA ;
«КОРУС Консалтинг» начинает предлагать решение от Manhattan Associates – Extended Enterprise Management (EEM);
Начало одного из первых в России проектов по переводу информационных систем органов государственной власти на свободное программное обеспечение – в Правительстве Калининградской области; реализованы проекты по исследованию возможности перехода на свободное ПО органов госвласти в Нижегородской и Воронежской областях;
Специалисты департамента «Документум» впервые в России внедрили IRM Services – решение, позволяющее защищать конфиденциальную информацию на уровне файла;
Завершена разработка и экспериментальная проверка типового программно-технического комплекса персонифицированного учета оказания медицинской помощи на уровне субъекта РФ (коротко – Типовая медицинская информационная система, Типовая МИС) с учетом реализации требований по защите персональных данных. Объектами внедрения Типовой МИС являются государственные медицинские учреждения РФ;
