Олег Тиньков — по праву является одним из самых известных и уважаемых российских предпринимателей. Олег Тиньков известен как серийный предприниматель — за свою карьеру он сделал несколько бизнесов с нуля в разных сферах, а потом успешно продал их. Помимо предпринимательской деятельности любит спорт. Автор двух книг о бизнесе и собственной передачи о предпринимательстве. Активно продвигает идеи предпринимательства в России.
Молодым людям Олег советует перестать работать на «таких мудаков как я» и призывает «делать свое дело». Главный секрет успеха по версии Олега Тинькова: работать, работать, работать — . Олег Юрьевич ярчайший предприниматель в новейшей российской истории.
«Все эти разговоры про качество работы — это разговоры в пользу бедных. Важно сколько ты работаешь и только тогда когда ты работаешь много — количество переходит в качество»,
«Тех, кто уходит с работы в 7 вечера по звонку — нужно увольнять»
В отличии от большинства миллиардеров, получивших свои активы после приватизации, Олег Тиньков сделал каждый из своих бизнесов сам.
История успеха и биография Олега Тинькова
Свою биографию Олег подробно описывает в своей книге «Я такой как все». В этой книге он рассказывает, в каких нищенских условиях в Ленинск-Кузнецке жила его семья и каким образом он перебрался в Ленинград и начал делать карьеру бизнесмена. Высшее образование Олег Тиньков получал в горном институте, но т.к. свой бизнес был более интересен, Олег бросил учиться и все силы сосредоточил на предпринимательстве. Начинал он также как и многие в те годы — торговля, челночный бизнес.
Есть примечательные моменты в биографии этого человека. Во-первых, в детстве и уже во взрослом возрасте Олег Тиньков увлекался спортом и в частности — велоспортом. По подсчетам Олега он проехал уже больше сотни тысяч километров на велосипеде (большой пробег даже для автомобиля).
Спорт учит терпеть и побеждать, закаляет характер — так считает Олег Тиньков
Когда он ездил по соревнованиям он уже начал заниматься мелкой торговлей — уже в юные годы у Олега проснулись навыки предпринимателя.
Еще один интересный факт из биографии Олега — это то, что он длительное время жил в США. Там он и присмотрел идею дистанционного банка и вообще увидел насколько сильно там развито предпринимательство и конкуренция по сравнению с Россией. По мнению Олега Тинькова, Россия очень сильно отстает от штатов по уровню конкуренции и предпринимательской культуры.
После торговли джинсами и прочими мелкими товарами, Олег переключился на бытовую электронику (калькуляторы, видеомагнитофоны). Так появился магазин «Техношок».
Олег Тиньков в конечном итоге продал сеть магазинов «ТехноШок!», которая потом превратилась в «Техносилу».
Еще один бизнес, которым занимался Олег Тиньков — это производство пельменей «Дарья». Пельмени Олег назвал в честь своей дочери, которую также зовут «Дарья». Были также и другие продукты, которыми занималась компания Олега.
Кстати, Олег Тиньков изучал маркетинг в одном из университетов в США. По его мнению это образование в университете было полезным. Подробнее об этом можно посмотреть в книге «Я такой как все».
Компания «Дарья» в конечном итоге была продана Роману Абрамовичу. «Продавай, но жалей. Жалей, но продавай». Так Олегу советовал поступать один мудрый еврей. С его слов — если тебе предлагают деньги за твой бизнес — продавай его.
Продав завод по производству пельменей, Олег построил завод по производству пива. Потом он смог продать и этот бизнес и выручить еще больше денег. Эти деньги в конечном счете и стали площадкой для запуска банка.
Был куплен небольшой банк с лицензией и начата работа над банком без отделений (кредитные карты доставались до клиентов курьером). Бизнес модель оказалась прорывной для России и успешной. На момент публикации этой статьи (2 квартал 2016) банк Тинькова остается одним из немногих прибыльных российских банков. Банк продолжает расти на падающем рынке.
Как рассказывает Олег, когда он только начинал историю с банком, над ним многие смеялись и практически никто не верил. Тем не менее, спустя несколько лет мы можем констатировать — опытный бизнесмен смог сделать самый технологичный банк России и сейчас одна из целей — это «поиметь Альфу».
«Мы все бегаем по одному и тому же лесу друг от друга и все хотим друг друга поиметь» — рассказывает Олег Тиньков в университете Сколково (см. видео в начале статьи).
Многие из своих продуктов Олег Тиньков называл собственной фамилией. Например, пиво Тинькофф, ресторан Тиньков, бинк Тиньков Кредитные Системы и так далее.
У Тинькова была также своя звукозаписывающая компания. В частности, Олег работал в том числе с Сергеем Шнуровым (Ленинград на лабутеновых штанах).
Вторая книга Олега Тинькова «Как стать бизнесменом» — это уже не скорее не автобиография, а как раз про опыт того как сделать бизнес в России. Книга небольшая, но оформлена классно и в ней много полезных советов начинающим предпринимателям.
Олег был автором своей колонки в журнале «Финанс», а также одно время вел видеоколонку о бизнесе, видеоблог на youtube, блог в ЖЖ и до сих пор активен в социальных сетях. Олег — медийная личность, о котором много пишут ведущие деловые издания, такие как Forbes, РБК и другие.
Многие начинающие предприниматели вдохновляюся передачами «Бизнес секреты» и «Бизнес секреты 2.0» и также открывают свой бизнес. Олег смог взять интервью у огромного количества самых разных талантливых и известных людей. По словам самого Олега — это титанический труд, который он делает бесплатно. Это можно назвать социальным проектом.
В заключение хочу сказать, что Олег Тиньков — вне сомнений талантливый, трудолюбивый, экспрессивный человек, гений маркетинга и хороший пример для начинающих предпринимателей. Когда я запускал свой первый бизнес, то я также был под впечатлением от того, что рассказывал о предпринимательстве Тиньков. Без преувеличения Олег способствовал становлению моего бизнеса.
Состояние Олега Тинькова позволяет ему уже четвертый год подряд оставаться в списке 200 богатейших бизнесменов России. Учитывая тот факт, что список составляется Forbes, ведущим деловым журналом в мире, – то попасть в него и ежегодно удерживать или повышать в нем свою позицию – наивысшая зафиксированная оценка финансовых достижений людей.
К успеху шаг за шагом
Олег Тиньков и генеральный директор сети Tele2 Сергей Эмдин.
Олег уверен, чтобы построить успешный бизнес, необходимо найти то, что не удовлетворяет покупателя, и исправить это. Для этого важно нанести точечный четкий удар, и бизнес обязательно взлетит – какой бы сферы это ни касалось.
Предпринимательские способности у Олега проявлялись еще в детстве, но раскрылись во время учебы в горном институте – когда он, как и многие его сокурсники, спекулировал на парфюмерии и джинсах. Впоследствии, занявшись торговлей техникой, он и вовсе бросил институт.
Техношок
Желание увеличить обороты и возможность получать большую прибыль сделали свое дело – Олег Тиньков с головой окунулся в развитие бизнеса. Первую для себя компанию – «Петросиб», – он открывает в 1993 году. В нее вошли сети магазинов Техношок и MusikШок.
Интересно! Стратегия продажи надежной техники по ценам чуть выше средних обеспечила популярность его сети.
Но вскоре Олег принимает решение о продаже, согласившись на цену в $7 млн, которые вкладывает в совершенно другой бизнес.
«Дарья»
1998 год для Тинькова связан с запуском нового проекта – компании «Дарья», которая производила пельмени и другую замороженную продукцию. Сюда относились и другие марки:
- Добрый продукт;
- Равиолли;
- Толстый кок;
- Питерский смак и ряд других марок;
Продажа всей продукции приносила компании солидную прибыль, но вскоре Олег понимает, что не видит вариантов для дальнейшего развития, поэтому в 2001 году продает и этот проект. К удивлению и радости Олега, этим бизнесом заинтересовался Абрамович, с котором и состоялась сделка. Компания «Дарья» была выкуплена примерно за $21 млн.
Пивоваренная компания и сеть пивных ресторанов
Полученные деньги помогли открыть Тинькову пивоваренный завод. Открытая в 1998 году сеть пивных ресторанов уже набрала популярность среди молодежи. Объединение этих двух проектов под единым брендом – Тинькофф только способствовало развитию бизнеса. Но и тут Тиньков не остался руководителем надолго – бельгийская компания InBrev за $201 млн выкупает пивоваренный завод в 2005 году.
Следующий проект, за который взялся Тиньков, – пожалуй, самый смелый из предыдущих.
Тинькофф-банк
В 2006 году Олег покупает небольшой «Химмашбанк» и впоследствии его переименовывает в ЗАО «Тинькофф кредитные системы» (ТКС). Именно тут, можно сказать, проложена стартовая линия для уникального на тот момент в России проекта – виртуального банк без отделений. Отличительной его чертой стала специализация на кредитных картах и обслуживание клиентов по телефону и интернету.
Поразительным стал для банка 2013 год, так как его IPO - первичное публичное размещение, – вошло в число крупнейших сделок года. Обычно на Лондонской бирже средний мультипликатор для банка – 1 капитал, а ТКС был оценен в 6. Итогом этого стало то, что состояние Тинькова удвоилось, и он оказался на 1210-м месте в мировом списке Форбс, имея состояние в $1,4 млрд. Но одна грамматическая ошибка в законе «О потребительском кредитовании» стоила Тинькову, по его словам, миллиарда.
Тем не менее, эта ситуация скорее послужила стимулом к дальнейшему развитию, чем к отступлению. Даже нестабильные экономические условия банковской системы в кризис позволили ТКС получать чистую прибыль. А Тиньков в 2015-2016 годах удержал за собой 169 место в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России. Журнал Форбс оценил состояние Тинькова на тот момент в $500 млн.
Удивительные перемены произошли в 2016 году на Лондонской бирже. Котировки ТКС возросли на 350%. Это послужило толчком к увеличению состояния бизнесмена.
Интересно! Если судить по данным на другом списке Форбс, Real Time, который основан на данных о состоянии в реальном времени, Тиньков имеет более $1,1млрд. А это значит, что он вновь стал долларовым миллиардером.
Очевидно, что состояние Тинькова не просто так свалилось ему на голову. Для того чтобы достичь таких высот, был пройден длинный путь, конечная цель которого еще не достигнута. Решение о том, какие вершины покорять дальше или остановиться на достигнутом, будет принято после того, как Тиньков оставит позади себя в рейтингах Forbes, например, Сергея Голицкого, владельца сети супермаркетов «Магнит».
«Ребята, переставайте работать за зарплату и протирать ваши штаны в офисах, работая на таких мудаков, как я. ДЕЛАЙТЕ СВОЁ ДЕЛО. Перестаньте горбатиться за зарплату, да ещё мизерную, в большинстве случаев! Я призываю вас делать СВОЁ дело , рисковать и созидать НОВОЕ! У нас в стране полно перспектив! Возможности безграничны. Не нужно лениться! » Олег Тиньков
Олега Тинькова очень часто относят к категории, так называемых, бизнесменов нового направления. Бизнесмены, создающие бизнес с нуля, заслуживают большего внимания, нежели они получают его сейчас. По утверждениям аналитиков именно такие изменения и произойдут в ближайшем будущем, когда «создателей» будут почитать на порядок больше, чем нынешних «олигархов».
Основным направлением деятельности Олега Тинькова является создание нового бизнеса с последующей его продажей более крупной компании. Как говорит сам предприниматель ему неимоверно интересно не только создавать что-либо новое, но и значительно проще это делать, чем поддерживать и развивать уже существующий бизнес.
История Успеха, Биография Олега Тинькова
Олег Юрьевич Тиньков
родился 25 декабря 1967 года в небольшом городе Кемеровской области Полысаево. Отец будущего предпринимателя работал шахтером, и денег приносил немного, мать портнихой в ателье. Вот как вспоминает этот период сам Олег: «Жили в двухсемейном бараке, без воды, центрального отопления. Все удобства в 50 метрах от дома…». В этих условиях Тиньков и решил добиться успеха.
В школьном возрасте Олег Тиньков довольно серьезно увлекался шоссейным велоспортом и дошел до серьёзных вершин, многократный Чемпион Кузбасса, выиграл более 30 гонок всего! Входил в сборную области и региона, ездил на сборы в южные районы, Ленинабад (Таджикистан), Фергана (Узбекистан) итд. В то время в Тинькове и начали просыпаться предпринимательские способности. «То, что было у нас в Сибири дефицитом: шарфы, сапоги и прочий импорт, по понятным причинам не пользовался спросом у южан, мы это будучи спортсменами, скупали на все имеющиеся у нас родительские деньги и по приезду продавали на рынке или соседям в три раза дороже. Потом пошло - поехало… не столько заработал, сколько научился торговым премудростям » - вспоминает Олег.
В 1986 году Тиньков уходит служить в армию. Вот как Олег вспоминает те годы: «Готовился попасть в СКА, но так как не было лохматой руки, прокинули меня со спортивным клубом армии, взяли сына новосибирского военного, которого я одной ногой обгонял. А в военкомате мне сказали: «Мастер спорта, 1м89см - отлично, в ПОГРАНВОЙСКА! » Год отслужив в Находке, был переведен в Николаевск-на-Амуре, там он понял, что значит комары, и -55С. Неудивительно, что про бизнес в те годы Тиньков не думал.
После возвращения из армии вместе со своей девушкой Олег решил уехать на лето в лагерь, где с ним случилась трагедия, которая отчасти повлияла на его дальнейшую судьбу. В автобус, в котором ехали Тиньков и его девушка врезался КАМАЗ. К сожалению возлюбленная Олега погибла, а ему на память об этом страшном дне остался шрам на лице. Из-за потери близкого человека Тиньков не мог больше оставаться в родном городе и после того, как его выписали решил уехать в Ленинград.
Там он поступает в Ленинградский горный институт, где в общежитии этого университета начинает спекулировать, перепродавать парфюмерию и джинсы. Все это он скупал у иностранных студентов (там учились и американцы, и немцы из ФРГ) и перепродавал их в Ленинграде, а более крупные партии отвозил Ленинск-Кузнецк. Вот так проявляется мышление предпринимателя, найти место там, где можно продать подороже.
Увлечение коммерцией привело к тому, что институт Тиньков так и не закончил. Поспособствовала этому активная торговля техникой из Сингапура в начале 90-х годов. Начинался этот бизнес с банальных калькуляторов, которые покупались в Сингапуре по $7, а в России продавались по $70 за штуку. После калькуляторов в ход пошли телевизоры и видеомагнитофоны, поскольку с более крупной техники возможно было получить больше прибыли. Благодаря успешной торговле, которая велась преимущественно оптом, Олег Тиньков в начале 1993 года открывает свою первую компанию «Петросиб». В последствии эта компания владела такими сетями как «Техношок» и «MusicШок». В целом, к коммерческой деятельности Тинькова подтолкнул фактор, который заслуживает уважения. По словам Олега к занятию коммерцией его подтолкнуло желание жить, а не прозябать на скудную зарплату, желание переехать в престижную квартиру и иметь достаточное количество денег. Стоит также заметить, что некоторые сокурсники Олега Тинькова в последствии тоже стали довольно успешными предпринимателями. Так, Олег Жеребцов основал сеть гипермаркетов «Лента», Олег Леонов основал «Дикси», а Андрей Рогачев основал всем известную «Пятерочку».
Открытие «Техношока» в 1994 году сразу навело фурор в городе. Это стало возможным благодаря использованию в работе компании креативных идей и нововведений. Олег Тиньков
: «Где была прорывная идея? – Мы первые в России кто сделал маркетинг-интегрированную компанию. Т.е. что мы сделали – мы сняли телевизионный ролик (вместе с Олегом Гусевым, который «Зайка моя» снял) обклеили весь город плакатами + радио + журналы и газеты. Для меня это был нонсенс – мы в одночасье стали супер известными! ТЕХНОШОК! У нас, даже помню, был слоган: «Носить с собой мешок вам не надо – все товары Техношок вам доставит на дом!» Мы действительно доставляли товары на дом. Мы даже наших продавцов, помню, в Америку возили на обучение. Таким образом, у нас был шокирующий сервис – люди приходили, и персонал подсказывал им, какую радиолу купить и т.д. Т.е. мы принесли, не побоюсь этого слова, одними из первых (потом уже «Партия» тоже) цивилизованный ритейл в стране в 1994 году. «Партия» хотела нас купить, но мы тогда по цене не договорились с Минаевым. «Партия» была огромная компания – если у нас в 1996 году был оборот 60 млн., то у них – 600 млн. Но, тем не менее, они многому у нас учились. Ребята из ТехноСилы даже признавались, что само название у них появилось, потому что они были под нашим впечатлением.
»
Покупателей не останавливали и цены, которые были выше средних по городу на 15-20%. Но данный факт был вполне обоснован, поскольку кроме сервиса «Техношок» с самого начала своего существования продавал только надежную технику. И это было правильным решением, поскольку даже в непростые 90-е покупатели на хорошую технику все же имелись. В те годы также люди всячески стремились продемонстрировать свой статус, свою обеспеченность и независимость, пусть даже и несколько преувеличенную. Именно поэтому покупать технику в «Техношоке» было престижно, несмотря на значительно завышенные цены. Такое управление сетью позволило Тинькову продать сеть в 1997 году за $7 млн.
В 1998 году внимание предпринимателя обращается к развивающемуся рынку слабоалкогольных напитков, а именно пива. Открывать свое производство пива на тот момент он не мог, поэтому открыл в Санкт-Петербурге пивной ресторан, который довольно быстро начал приносить хорошую прибыль, и это несмотря на вложения для открытия в $1,2 млн.
В чём было отличие этого ресторана, который на сегодняшний день уже превратился целую сеть?
В том же 1998 году Тиньков основывает компанию, занимающейся производством пельменей. На заводах компании «Дарья» выпускались не только пельмени, но и замороженные котлеты и блинчики. Во время развития Тиньковым компании был создан ряд популярных торговых марок: «Дарья», «Равиоли», «Питерский смак», «Толстый кок» и ряд других, которые принесли компании солидную прибыль.
В 2001 году Тиньков решает продать компанию «Дарья». Вот как Олег вспоминает сделку по продажи компании «Дарья»: «С одной стороны, бизнес ежемесячно приносил сотни тысяч долларов прибыли и этим устраивал меня. С другой стороны, рынок пельменей исчислялся парой сотен миллионов долларов в год, а наша доля на нем уже была высока. Поучившись в Беркли (в 1999 году Тиньков слушал курс маркетинга в университете Беркли в Калифорнии), я стал понимать, что такое объем и доля рынка. На крупном рынке можно хорошо зарабатывать, имея долю в три процента, а на мелком надо быть мощным игроком. Естественно, наращивать долю, если вы и так крупнейший игрок, очень сложно - конкуренты стремятся отщипнуть по кусочку. А тут мне позвонил Андрей Бесхмельницкий, управляющий пищевыми активами Романа Абрамовича (Высокоприбыльный, но маленький бизнес с красивым именем «Дарья» заинтересовал олигарха) и стал уговаривать продать бизнес.
Я не верил, что встречусь с Абрамовичем. Но такое условие я поставил на переговорах. Мы приехали в знаменитый офис «Сибнефти» на Садовнической улице. Абрамович вышел к нам и лично проводил в красивую гостевую комнату. Я бизнесмен и должен иметь хорошую интуицию. Среди олигархов есть крайне неприятные типы. Абрамович же произвел на меня очень неплохое впечатление. Он точно не му**к, как некоторые. Хотя сказать, что он умный и эрудированный, нельзя. Поговорка «Молчи - за умного сойдешь» - про него. За полчаса он сказал где-то четыре фразы (у Эллочки Людоедки словарный запас был шире). Одна из них примерно такая: «Ну. Ну-ну. А что ты будешь делать с деньгами, когда продашь?» А последними были слова: «Ну хорошо, заплатите ему, ребята». Все! »
Вырученные $21 млн. позволили Тинькову наконец-то заняться производством пива. Он намеревался заняться производством дорогого пива под торговой маркой Tinkoff.
К моменту открытия первого пивоваренного завода Олега Тинькова его пивные рестораны работали уже довольно продолжительное время и приносили солидную прибыль. К слову, стремление Тинькова заняться производством пива считают не случайным. В уже далеком XVIII веке один из предков Тинькова был пивоваром, пиво которого славилось на всю Сибирь. Правда это или нет - нет никакого значения. Поднимаемая шумиха вокруг этого факта создавала имя бреду Tinkoff. Именно это и является главной задачей Олега Тинькова – построение бренда для максимально выгодной его продажи.
Бренд Tinkoff стал настоящим достоянием. Марка пива и сеть ресторанов, объединенные под одним брендом, пользовались большой популярностью у молодежи, которую привлекала жизнь на полную катушку в атмосфере ресторанов и различные концерты известных музыкальных исполнителей в сети ресторанов. Не стоит забывать и о рекламных компаниях, проводимых Олегом Тиньковым для раскрутки своего бренда. Частое использование тематики секса, по мнению самого Тинькова, лучше всего привлекает внимание общественности к рекламируемому продукту. Стоит также отметить, что на заводах Тинькова впервые в России начали выпускать «живое» пиво.
В 2003 году бренд Tinkoff был удостоен главного приза в номинации «Бренд года 2003».
2005 год считают пиком пивоваренной компании Олега Тинькова. Его пиво Tinkoff имеет 1% от общей доли рынка пива на территории России, что для такой относительно небольшой компании являлось немаловажным фактором. Но принятие закона о запрете рекламы пива до 22:00 нанесло довольно серьезный удар по компании. Это стало причиной того, что Олег Тиньков начал в срочном порядке искать покупателя на свою пивоваренную компанию. И покупатель не заставил себя долго ждать. Им стала бельгийская компания InBrev, которая приобрела компанию за $201 млн., причем сам Тиньков получил порядка $80 млн. и оставил за собой сеть ресторанов. Кроме того, несмотря на продажу компании, InBrev предложила войти ему в состав совета директоров.
В ноябре 2006 года Тиньков приобрел небольшой московский «Химмашбанк» и стал председателем совета директоров этой кредитной организации, получившей лицензию на право осуществления банковской деятельности еще в январе 1994 года и вошедшей в феврале 2005 года в реестр банков - участников системы обязательного страхования вкладов. В декабре 2006 года банк был переименован в ЗАО «Тинькофф кредитные системы » (ТКС). Этот виртуальный банк, у которого не было ни одного отделения, стал специализироваться на выпуске кредитных карт, используя для их распространения технологию direct mail (адресной почтовой рассылки) и обслуживая клиентов с лишь помощью телефона и интернета.
 Олег Тиньков : Финансовый рынок – один из самых перспективных сегодня рынков в России. И самая здесь интересная ниша – это, безусловно, кредитные карты. К счастью для нас, в финансовой сфере не построено больших брэндов. Госбанки в Советском Союзе обслуживавшие предприятия, им не было никакого дела до потребителей. Частные банки, которые возникли затем, в подавляющем большинстве продолжили эту традицию. Поэтому есть возможность в короткие сроки построить сильный потребительский брэнд. По сути, на рынке отсутствуют нишевые предложения – это огромный потенциал для развития, которым мы и воспользуемся. Наш банк – первый российский настоящий монолайнер, то есть банк, который будет заниматься только одним продуктом – кредитными картами. У него не будет никакого другого бизнеса, никаких филиалов, никаких счетов для физических или юридических лиц. Мы хотим стать крупнейшим игроком в своем секторе, видим для этого все возможности и верим в успех. У нас очень сильная команда – одна из самых сильных на рынке. Всех, кто был лучшим в кредитных картах на постсоветском пространстве, мы собрали в нашем банке. Я горжусь своей командой, и у нас огромные перспективы. |
Этот бизнес для Тинькова оказался успешным, несмотря на мировой финансовый кризис: в ноябре 2009 года «Коммерсант» со ссылкой на отчетность банка за 9 месяцев года сообщил, что «ТКС» увеличил прибыль более чем в 50 раз. При этом банк показал «рекордно низкий» уровень просрочки по международным стандартам банковской отчетности - всего 5 процентов, а его кредитный портфель с начала 2009 года вырос с 4,2 до 5,9 миллиарда рублей
Как и любая его компания можно считать, что банк принадлежит Олегу Тинькову временно. СМИ писали о планах Тинькова сделать свой банк успешным, а затем продать и этот бизнес. Сообщали они и о намерении бизнесмена когда-нибудь войти в список долларовых миллиардеров.
В январе 2006 года Тиньков презентовал новую и единственную на тот момент российскую профессиональную велокоманду Tinkoff Restaurants, которая в конце того же года сменила свое название на Tinkoff Credit Systems. Команда одерживала многочисленные победы в современном пелотоне, включая два этапа на Giro d’Italia. Изначально Тиньков заключил спонсорский контракт сроком на три года, а в сентябре 2008 года решил отказаться сотрудничества с командой. В ноябре 2008 года на базе команды, финансировавшейся Тиньковым, была создана новая российская профессиональная велокоманда «Катюша», спонсорами которой стали компании «Итера», «Газпром» и «Ростехнологии».
Среди других увлечений Тинькова также катание на горных лыжах вне подготовленных трасс (фрирайд). Бизнесмен ведет колонку в журнале «Финанс», он - активный блогер: под псевдонимом olegtinkov у него зарегистрированы учетные записи в сервисе блогов LiveJournal и микроблогерском сервисе Twitter.
Дело, которым он занимается, помимо бизнеса, а именно пропаганда и популяризация предпринимательства заслуживает отдельного внимания и уважения. Он действительно пытается сломать стереотипы и призывает делать то же самое другим - на словах, а лучше на деле, призывая самим становится предпринимателями, пробовать, не бояться, добиваться поставленных целей - и этой действительно круто!
Он ведёт программу «Бизнес-секреты » на Russia.ru. В гости к Олегу Тинькову приходят как ведущие российские предприниматели, так и светские персонажи, имеющие свой бизнес. Делятся своими секретами успеха, рассказывают как становились на ноги и росли в бизнесе. Мне понравилось много выпусков программы, посмотрите и вы!
Из чисто личных качеств мне понравилось то, что Олег, будучи грамотными бизнесменом, остаётся простым человеком, «своим парнем», который не выпячивает из себя что-то сверхъестественное, не строит из себя супергероя. Он остаётся человеком со своими положительными и отрицательными качествами, и он на равных признаёт как свои успехи, так и свои неудачи и изъяны.
Тиньков женат. Со своей будущей супругой Риной, эстонкой из Кохтла-Ярве (рабочего города шахтерского региона), он познакомился еще в 1989 году в Ленинградском горном институте. Несмотря на троих детей (дочь Дарью и сыновей Павла и Романа), Тиньков женился на Рине лишь через двадцать лет после знакомства - свадьбу сыграли в июне 2009 года в Бурятии. Свою семью сам Тиньков в одном из интервью называл главным своим успехом в жизни
В 2010 году Олег выпустил книгу «Я такой как все», где рассказывает о своей жизни и бизнес-пути. С художественной точки зрения, книга может и не имеет большой ценности, но как мотиватор к действию - эффект книги огромен! Она заставляет посмотреть на всё с другой грани, с другого бока, почувствовать другое видение. Это очень здорово. Поэтому, я всем советую почитать эту книгу! Вы обязательно что-нибудь вынесете из неё.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .
Олега Тинькова можно назвать ярким примером предпринимателя, умеющего сочетать собственную личную жизнь с деятельностью, которой он занимается. Бизнесмен не соврет, если скажет, что он работает, чтобы жить, а не живет, чтобы работать. Мужчине удается находить время на развитие своих проектов, занятие хобби, а также на общение с семьей. Несомненно, чтобы достичь такой жизни, Олегу пришлось долго и упорно трудиться. На сегодняшний же день Тиньков может спокойно наслаждаться своим финансовым состоянием.
Кратко о Тинькове
Деятельность, которой Олег Тиньков занимался на протяжении всей своей жизни, действительно разнообразна. Его проекты не располагались в рамках одной отрасли. Вот главные бизнес-достижения предпринимателя:
- Магазинная сеть, специализирующаяся на реализации техники, «Техношок».
- Заводские предприятия, занимающиеся производством и реализацией замороженной полуфабрикатной продукции, «Дарья».
- Пивоваренная компания и ресторанная сеть «Тинькофф».
- Магазин музыкальных дисков и пластинок «MusicШок».
- Звукозаписывающая студия «Шок Records».
- Коммерческая организация «Тинькофф Банк».
Как Тиньков пришел к успеху?
Отправной точкой успешной деятельности предпринимателя можно назвать открытие компании «Петросиб» в начале девяностых годов. Главной целью данного предприятия являлась реализация сингапурской оргтехники. Начав развивать свою первую организацию на территории Российской Федерации, Олег Тиньков смог распространить ее деятельность до европейских стран.
Образования предприятия «Петросиб» стало своеобразным толчком для предпринимателя к началу его успешного бизнеса. Именно благодаря доходам от его функционирования мужчина смог развивать и другие свои проекты, которые достигли отличных результатов.
На чем Тинькову удалось сколотить свое состояние?
Фундаментальной основой, на которой Тиньков смог существенно развить свое финансовое состояние, является открытие собственного банка. До того, как начать заниматься разработкой данного проекта, предприниматель нанял профессиональных исследователей из американского агентства, которые проанализировали бизнес-задумку Олега.
Исследование показало обнадеживающие результаты, однако создание подобной коммерческой организации все еще являлось рискованным шагом. Владельцы других крупных банков утверждали, что идея предпринимателя уже давно изжила себя и не принесет ему никакой выгоды.
Несмотря на это, Тиньков все же открыл собственный банк, инвестируя в данный проект семьдесят миллионов (все состояние Олега на тот момент оценивалось в восемьдесят миллионов). Главной особенностью «Тинькофф Банк» является возможность дистанционного пользования услугами организации.
Размер состояния Олега Тинькова по версии Форбс
Издание американского финансового журнала Forbes за 2014 год разместила предпринимателя в рейтинге самых богатых людей в мире. В нем Тиньков занял тысяча двести десятую строчку. В 2017 году бизнесмен занял семьдесят девятое место в списке наиболее состоятельных предпринимателей Российской Федерации. Журнал оценил финансовое состояние Олега в один миллиард четыреста миллионов долларов.
В обществе всегда вызывают огромный интерес люди, которые отличаются от остальных. Не столь важно, в чем именно заключается это отличие – главное, что оно есть.
Особое любопытство мы испытываем к тем, кто сумел, что называется, «взять от жизни все» и теперь наслаждается, позволяя себе длительные путешествия на персональных самолетах, ужины в ресторанах на высоте птичьего полета, горные лыжи в любой выходной день жаркого июля и так далее.
Один из таких людей – Олег Тиньков , чье имя вписано в список Forbs. Он – один из нас, но в то же время он совершенно иной, ведь он сумел поставить планку для такого прыжка, который большинству кажется просто фантастическим.
А что думает по этому поводу сам Олег? Как ему удалось взять головокружительную высоту? Нужны ли для этого исключительные способности, данные Богом при рождении, или на это способен каждый – достаточно лишь поднапрячься?
Тиньков – это российский предприниматель, чье имя сегодня на слуху благодаря созданному им «Тинькофф Банку
». Возможно, если вы увидите его в где-нибудь в кафе или магазине, то не обратите особого внимания: стройный, подтянутый блондин средних лет, неброско одетый, не приковывающий к себе пристальных взглядов.
Разве что его манера держаться – этот мужчина очень уверен в себе – может заставить заподозрить его «исключительность». Мало кто из нас ходит по жизни так, как будто знает: любые двери ему откроются, стоит как следует захотеть. А Тиньков ходит именно так.
Биография, как все начиналось?
Правда, сам он уверяет, что в представителях его рода течет «голубая» дворянская кровь: когда-то, еще до революции 1917 года, предки Тинькова имели имение под Тамбовом.
Позже революционная гроза смела и перепутала все и с тех пор Тиньковы стали попроще.
В 1967 году Олег появился на свет. Детство у него было самым обыкновенным: никакими богатствами семья не обладала, жили, работали, как обычные советские люди. Олег учился, гулял, увлекался спортом, как многие советские мальчишки.
В приоритете у мальчика был велоспорт, причем «роман с велосипедом» был длительным и серьезным: Олег участвовал в городских и областных соревнованиях, стал даже кандидатом в мастера спорта. Безусловно, это помогало сформировать характер: молодой человек всегда настраивался на победу.
Уже в период учебы в школе проявился «несоветский» талант мальчика: он умудрялся покупать в поездках джинсы, кроссовки или другие вещи, а потом продавал их с хорошей наценкой. Тогда это называлось «фарцеванием» и не слишком-то поощрялось.
А затем была армия. После двух лет службы, честно отданных государству, Олег поступает в Ленинградский горный институт. Вот тогда и начинается его карьера в сфере предпринимательства. Правда, институт он не закончил, уйдя с третьего курса. Но зато потом продолжил образование в Америке, за 6 месяцев пройдя курс в Калифорнийском университете (в сфере маркетинга).
Наверняка немалую роль сыграло окружение: в период учебы в Ленинграде Олег познакомился с Андреем Рогачевым , Олегом Леоновым и еще одним Олегом – Жеребцовым . Это – будущие основатели и хозяева известных сегодня каждому «Ленты», «Пятерочки», «Дикси».
Будущий владелец «Тинькофф банка» совершает поездки в Сингапур, где скупает электронику и продает в городах России. Он создает общество с ограниченной ответственностью «Петросиб», а потом «Петросиб-Новосибирск», «Петросиб-Кемерово».
Кроме того, Олег открывает торговую сеть «MusikШок», которая продает пластинки и компакт-диски.
Собственно, с этого все и началось. Дела пошли, и закрутилось…
Личная жизнь миллиардера
Пока Олег учился в институте, вокруг него всегда «вились» стайками девушки. Он этого и не скрывает, честно рассказывая об этом в интервью. А ему самому понравилась стройная, очень симпатичная Рина Восман . Эта девушка приехала в Ленинград учиться из Эстонии.
Тогда считалось: образование, которое можно получить в Северной столице Советского Союза, очень качественное. Рина приехала сюда учиться и неожиданно для себя встретила в городе на Неве свою судьбу.
Пара вспоминает: первое время у Олега часто бывали «шальные» деньги, он любил кутнуть в ресторанах, куда водил Рину. А потом что-то стало плохо «клеиться» и парень, можно сказать, обнищал. Доходило до того, что Рина угощала жениха обедами.
Конечно, его самолюбие страдало. Поэтому на бизнес пришлось обратить серьезное внимание.
Рина всегда поддерживала супруга, при этом умудряясь в буквальном смысле оставаться в его тени: в сети и сегодня практически не найдешь интервью с нею или каких-либо передач с ее участием. Она совершенно равнодушна к пиару.
Всю свою жизнь Рина посвятила Олегу и детям: в браке их родилось трое. Хотя сказать «в браке» — наверное, не совсем правильно. Двадцать лет Тиньковы прожили, не расписываясь. Разумеется, находились «доброжелатели», пугавшие Рину: мол, смотри, уйдет Олег. Ведь все при нем: деньги, богатство. А что у тебя? Дети? Но дети еще никого не удерживали..
К счастью, предсказания «добрых» советчиков не сбылись: Тиньковы и сейчас вместе. Они все-таки расписались. Это произошло в 2009 году, на Байкале. Дети шли за мамой и несли шлейф ее белого платья. Отношения супругов проверены временем, поэтому такая свадьба – настоящая, сразу чувствуется, что супругами руководит искренняя любовь.
Рина не пытается вмешиваться в дела мужа. Более того, она, в отличие от многих жен олигархов, не стремится даже реализовать свои амбиции, пытаясь, например, выступать в роли дизайнера и продумывая интерьеры квартир, принадлежащих семье. Она занимается воспитанием детей (дочь уже взрослая, а мальчики еще подрастают).
Олег говорит, что не балует жену подарками: у нее, конечно, все есть, однако «в рамках приличия». Она любит хорошие автомобили – и однажды муж порадовал ее новеньким «Ламборджини».
Старшая дочь Тиньковых – Даша – знает 4 языка. Она училась в Италии, России, США и Англии. Окончив обучение, девушка самостоятельно, без какой-либо помощи со стороны «богатенького» родителя, устроилась на работу в компанию BI.
Это британская фирма, занимающаяся винами элитных марок. Живет Даша в Англии, снимает квартиру, причем на собственные деньги.
Когда Олег прилетает в Лондон по делам и останавливается у дочери, она ворчит: «Папа, свет выключай, воду закрывай!» — привыкла экономно относиться к ресурсам.
В Россию Даша не хочет, говорит, что ей там делать нечего, ведь и дело, и друзья у нее – в Англии.
Однако она не забывает родину: Instagram Даша ведет по-русски, язык детства помнит хорошо и будущих детей собирается ему обучить.
Младшие дети Тиньковых – Паша и Рома – еще учатся. Они заканчивают обучение в Англии. Мальчики тоже не избалованы. Могли бы, к примеру, по миру летать только бизнес-классом или вообще на отцовском личном самолете. А они летают «экономом».
Почему Олег отправил детей учиться за границу? Сам он говорит по этому поводу следующее: «Я считаю, что высшего образования в России нет. Во всяком случае, образования в сфере бизнеса. Оно развалено».
Хочется надеяться, что кто-нибудь из детей Тинькова, получив диплом, захочет вернуться в Россию. С тем, чтобы строить бизнес в нашей стране. Обидно, что молодые и перспективные Россию покидают…
Как зарабатывает Олег Тиньков?
У Тинькова есть одна особенность – создав, вырастив с «нуля» и «взлелеяв» очередное свое «детище», бизнесмен словно теряет к нему интерес и продает его. Так было с:
- «ТехноШоком»;
- «MusikШоком»;
- звукозаписывающей студией «ШокRecords»;
- фирмой по производству замороженных полуфабрикатов «Дарья» (названной, кстати, в честь дочери Тинькова – той самой девочки, которая сегодня успешно трудится в Лондоне).
Тиньков увлекался музыкой, причем сумел сделать из нее прибыльный бизнес. Он продюсировал группы «Ленинград» и «Кирпичи», о чем сегодня с гордостью рассказывает.
Компании были созданы и проданы в 90-х годах. Затем Тиньков открывает пивной ресторан – сначала в Санкт-Петербурге, потом в других городах – Нижнем Новгороде, Уфе, Сочи. Через некоторое время бизнесмен с этой сетью также расстается.
Последнее время активно развивается новое направление — Тиньков-журнал про деньги, где некоторые авторы зарабатывают порядка 10 000 рублей за написание одной статьи при соблюдении определенных условий.
К концу нулевых фокус внимания предпринимателя сосредоточился на банковской сфере. В 2006 году он приобрел «Химмашбанк» , который начал развивать, делая упор на дистанционное обслуживание.
В этом заключалась особая «фишка»: в России этот банк стал первым из тех, которые практически не требуют от клиента приходить в офис. Пока интерес предпринимателя к «Тинькофф банку» не угас. У него есть еще кое-какие планы, связанные с этим бизнесом.
ТиньковБанкофф банк
К 2018 году Олег занимает должность председателя совета директоров «Тинькофф банка» и общества «Тинькофф страхование».
Банк позиционирует себя как лучший в России интернет-проект, полностью отказавшийся от офисов. Сам Тиньков, рассказывая об этом финансовом учреждении, говорит, что не понимает, зачем вообще люди все еще ходят в офисы. Это же неудобно, уверен предприниматель: гораздо проще скачать мобильное приложение и твой банк всегда будет с тобой, в любой точке земного шара.
Клиенты банка получат ответ на любой свой вопрос, когда бы ни обратились, пусть даже у них возникнет такая потребность утром 1 января. По версии ежемесячного издания GlobalFinance, «Тинькофф банк» признан лучшим по результатам опросов пользователей соцсетей в 2017 году.
Банк очень крупный и перспективный: за 9 месяцев 2017 года чистая прибыль составила 12,6 млрд. руб.
Владелец бренда не собирается останавливаться на достигнутом. Он поставил для себя цель: вывести свой банк на мировую арену. Нет, конечно, о «Тинькофф банке» в мире знают, но, как отмечает Олег, «про нас пока только слышали». В планах же бизнесмена – построить самый большой онлайн-банк в мире.
Это — одна из причин, по которым приближающийся к 50-летию бизнесмен не желает «уходить на покой» и просто наслаждаться жизнью. Впрочем, он и сейчас умеет находить баланс между работой и отдыхом и расслабляется, по собственному признанию, вполне достаточно – не менее 4 месяцев в году, когда катается за границей на лыжах и на велосипеде.
Книги
- «Я такой, как все: не выдуманный роман»;
- «Как стать бизнесменом».
Обе можно приобрести как в бумажном варианте, например, в магазинах сети «Читай-город», так и в электронной версии.
Читатели, которые ознакомились с книгами, в основном оставляют положительные комментарии. Отмечают, что бизнесмен честно рассказывал о себе, о том, как он начинал, с какими проблемами приходилось сталкиваться.
Книги могут быть полезны тем, кто пока только мечтает «развернуться», подобно Тинькову: Олег упоминает о своих ошибках, дает советы, как действовать, чтобы не наступить на тех же грабли.
Читатели отмечают, что книги идут «на одном дыхании». А первая из них – «Я такой, как все: не выдуманный роман» взяла премию на «Озоне» в номинации «Бизнес-книга».
Кому могут оказаться полезными сочинения владельца «Тинькофф банка»? По отзывам читателей, в первую очередь – тем, кто намерен делать бизнес.
Однако для общего развития прочесть эти книги не помешает и тому, кто не собирается покидать уютный офис компании, где он трудится менеджером или бухгалтером. Книги Тинькова помогут взглянуть на свою жизнь несколько по-иному, открыть для себя новые возможности и горизонты.
Откуда у Тинькова шрам на лице?
Внимательные поклонники давно заметили на лице Олега Тинькова шрам в районе губы. Откуда он? Первое, что приходит в голову: а не след ли это «лихих 90-х», когда Тинькову приходилось строить бизнес в условиях, далеких от цивилизованных?
Спешим успокоить читателя: нет, ни в каких бандитских разборках владелец «Тинькофф банка» не участвовал. Шрам появился у него сразу после армии.
Отслужив 2 года, Олег вернулся в родной город, договорился с любимой девушкой и поехал с ней в летний лагерь – отдохнуть. Но мечтам не суждено было сбыться. Случилось страшное: пара попала в чудовищную аварию, в которой девушка погибла. Олег остался жив, но судьба «выжгла» ему клеймо «на память» в виде шрама.
После той аварии Тиньков уехал из родных мест – так тяжелы для него были любые воспоминания о трагедии.
Олег Тиньков на YouTube
Предприниматель не так уж часто «светится» на экранах телевизоров и не настолько популярный гость в различных интернет-проектах, как можно было бы предположить, исходя из того, какой образ жизни он ведет и каковы его доходы.
На видеохостинге YouTube у бизнесмена есть собственный канал, у которого на сегодняшний день 7139 подписчиков. Видимо, бизнесмен не гонится за подписчиками и не стремится всеми силами увеличить их число, однако люди не перестают интересоваться его делами и личной жизнью.
В последнее время Тиньков решил открыть еще одно направление бизнеса: он создал проект «LaDatcha », состоящий в том, что в красивейших точках земного шара предприниматель строит особняки, полностью готовые к эксплуатации, и сдает их внаем.
Такие дворцы уже есть в Куршавеле и в нашей Астрахани. На YouTube можно в подробностях ознакомиться с каждым из таких особняков и узнать, на каких условиях они сдаются в аренду.
Предприниматель активно занимается развитием собственного сайта, где размещает:
- отрывки из своих книг;
- аудио- и видеоматериалы о своей жизни и бизнесе;
- информацию о своем досуге и хобби;
- советы начинающим бизнесменам.
Тайна мотивации
Посмотрите какие-нибудь передачи с участием предпринимателя. К примеру, его интервью с известным блогером Юрием Дудем. Тиньков отвечает на вопросы, касающиеся его работы и частной жизни, проводит для интервьюера экскурсию по единственному офису своего банка.
Кажется, что этот человек ничего не боится: он позволяет себе достаточно свободные высказывания о первых лицах государства, бизнеса, о чиновниках. Он может позволить себе в любую минуту сесть на свой самолет и отправиться в противоположную точку земного шара, если ему вдруг захочется покататься там на велосипеде (велоспорт он не бросил).
Он может надеть простенькую на вид, но чертовски дорогую толстовку и преспокойно сходить в таком виде пообедать в расположенный рядом «Макдональдс».
Хотите ли вы жить так, как Олег Тиньков? Хотите 4-5 месяцев в году путешествовать, при этом будучи уверенными в том, что бизнес-процессы не пострадают, все будет идти своим чередом, прибыль будет расти? Можете ли позволить себе помечтать, что со временем приобретете «скромный» участок земли где-нибудь на Сейшелах, построите там дом и будете проводить в нем свободное от работы время?
Тиньков не мечтает об этом – он делает . Его жизнь не укладывается в стандартную схему: «работа-дом-работа». В поездках бизнесмен не «отключает» голову, он постоянно думает над новыми возможностями развития своего дела. Особенно часто, по его признанию, интересные идеи приходят ему на ум, когда он катается на горных лыжах.
Но главное даже не в этом. Тиньков не ставит для себя жестких рамок, он постоянно в работе, в действии, в движении. Сумев реализовать одну цель, предприниматель тут же ставит себе новую. Вероятно, здесь и кроется тайна мотивации: надо постоянно чего-то хотеть, но при этом не сидеть на месте, предаваясь розовым мечтам, а постоянно и упорно действовать.
Как-то в интервью его спросили: «Боитесь ли вы бедности?». Предприниматель улыбнулся: «Нет, а чего ее бояться? Я был когда-то бедным, если что – и снова смогу побыть «в прежней шкуре».
Но обратите внимание: Тиньков не боится бедности, однако делает все для того, чтобы эта последняя не постучалась в его дом. Для него богатство – это новые возможности. Подумайте: а какие мысли по этому поводу посещают вас?
Состояние Тинькова
К вопросу о бедности: сколько же денег на счету русского миллиардера? В августе 2107 года размер его состояния составлял 1,6 млд. долларов. В сентябре того же 2017 – уже 2 млрд. Впечатляет?
Сам Тиньков отмечает, что огромную роль в скорости роста его доходов играет прибыль от доходов «Тинькофф банка».
Интересно, что долларовый миллиардер терпеть не может, когда его называют этим словом. Он частенько бывает на Западе, как по делам, так и просто отдыхая, и обращает внимание на следующий факт: за границей о богатом человеке не говорят «миллиардер», как бы отделяя его этим термином от остального населения, а говорят просто: «состоятельный человек».
У нас же, в России, «миллиардером» «помечают», словно особым знаком. Олегу Тинькову не нравится такая позиция. Он считает себя (по меркам, так сказать, «всепланетным») просто весьма небедным человеком, представителем «среднего класса».
Да, многие сейчас вздыхают, читая эти строки: «Вот бы мне дойти до уровня этого «среднего класса!». Так в чем же дело? Берите себя в руки – и вперед!
Контакты Олега Юрьевича
Вы можете связаться с предпринимателем, зайдя, например, на его
